CPG公司離開GMA更可預測的比亞馬遜收購Whole Foods,荷蘭合作銀行(Rabobank)說

這份報告題為2017年“大驚喜”,總結了食品行業的一些主要的變化,包括大公司通過收購新興高端品牌,提高他們的創新和不斷變化的零售環境。

高級分析師Nicholas Fereday消費者Rabobank的食物,說:看來在post-Amazon時代,“電子商務頻道再也不能被忽視,現在是一個嚴肅的話題快速消費品公司”在線零售巨頭密封137億美元的交易。

“亞馬遜驚訝的實體移動每個人,特別是時所有的零售商正在努力建立自己的電子商務功能。一旦塵埃落定,這讓很多隻要你看著它,包括收購一個可信的品牌食品品牌(365)和注意的成本幾乎是微不足道的,隻有不到2%的亞馬遜的市值,“Fereday說。

食品公司宣布政策獨立性

與亞馬遜的“令人驚歎的”購買全食困惑許多業界人士在與零售商的未來,Fereday指出荷蘭合作銀行(Rabobank)可以“連接這些點至少早在2012年“預測大型CPG公司近期與GMA分裂。

“從加州的37號提案失敗的投票在轉基因標識貫穿米歇爾•奧巴馬的“讓”移動的運動來解決兒童肥胖,通用磨坊的麥片會2015年無穀蛋白,和坎貝爾湯自願標簽的轉基因生物在2016年年初,“他說。

Fereday加入雀巢和火星離開GMA去年年底是a“明確的信息”通過他們的食品公司“想要更透明、更獨立地決定自己的命運的政策。”

”它也代表一個崩潰的共識如何處理不斷變化的消費者和食品景觀…[但是],GMA曆來是後衛的現狀,和反對任何標簽的轉基因生物,反式脂肪,添加糖,”他說。

最近,好時還決定退出的華盛頓協會,根據這個網站。然而,GMA之前告訴ConfectioneryNews這些公司不再是它的一部分“離開是出於不同的原因。”

Fereday解釋說,“社交媒體的出現對基層意味著某個問題的組織和自然和有機品牌的一係列收購大球員,以及現有投資組合的新處方,公司決定離開似乎更像一個自然發展的過程。”

他補充說其他食品行業協會,如美國奶酪協會和美國家禽和蛋協會,被通知需要改變,”,否則將麵臨同樣的命運,如果他們不符合他們的成員和最終改變消費者的需求。”