頂級巧克力玩家看到了可可社區素質教育的“商業案例”

通過奧利弗Nieburg

-最後更新日期:格林尼治時間

巧克力行業推動可持續發展的另一個缺失部分是什麼?可可社區的素質教育。圖片來源:Malte Jäger/TRECC
巧克力行業推動可持續發展的另一個缺失部分是什麼?可可社區的素質教育。圖片來源:Malte Jäger/TRECC

相關標簽學校童年國際可可倡議

9家大型可可和巧克力公司承諾向一項旨在證明商業案例以提高科特迪瓦可可社區教育質量的倡議提供850萬美元。

在“可可社區教育轉型”(TRECC)計劃下,Nestlé、好時、瑪氏、億滋國際、百樂嘉利寶、布洛默、卡博斯、嘉吉和Cémoi旨在扭轉科特迪瓦可可社區的低算術和識字率,同時也保護自己的商業利益。

負責協調TRECC的雅各布基金會表示,可可社區的教育目前並不是巧克力行業可持續發展項目的主要支柱,迄今為止,大多數教育工作都集中在建造學校上,影響有限。

隻有孩子上學是不夠的:雅各布基金會

雅各布斯基金會國際項目負責人Fabio Segura對ConfectioneryNews說:“讓孩子們上學是不夠的。

Côte科特迪瓦的教育

  • Trecc 2
    圖片來源:Malte Jäger/TRECC
    在15歲以上的人群中,48%的男性和70%的女性是文盲
  • 68%的科特迪瓦青年沒有完成初等教育
  • 36%的孩子從未上過學

來源:Côte科特迪瓦國家概況2014年更新(2014年)。教育政策與數據中心

“我們在實地做了評估,看看大多數學生在小學教育的最後一個周期中處於什麼位置,許多學生甚至不比那些沒有上學的學生好一點點。”

根據R4D(發展成果)和Ashoka即將發表的一項研究,超過一半(52%)的科特迪瓦學生在閱讀方麵未能達到“足夠的能力”,而73%的學生在數學方麵未能達到同等水平。

這項由雅各布基金會支持的研究稱,2015年學生與教師的比例為44比1,同時發現不合格的教師經常在沒有電、水或廁所的學校任教。

研究發現,與城市地區的孩子相比,農村兒童在計算和讀寫技能方麵表現較差。

報告稱,偏遠地區的學校通常開設多級班,在滿足當地語言和低水平學生的需求方麵準備不足。

“嶄新的財富”

TRECC始於2015年,得到了瑪氏、Nestlé、億滋國際和百樂嘉利寶的支持。

上周,該倡議宣布有九家公司加入,旨在通過各自的可持續發展項目提高可可社區的教育質量。

“這是全新的錢....這是可可和巧克力行業中最大的教育質量倡議。”塞古拉說。

“我們關注的是這些教室裏發生的事情。人們真的在學習嗎?”

這些公司的倡議——包括為青少年提供育兒技能培訓和掃盲課程——如果擴大規模,在未來4年內,將惠及約150個科特迪瓦社區的8萬名兒童。

雅各布斯和百樂嘉利寶

雅各布斯控股擁有百樂嘉利寶的股份。雅各布斯控股將其100%的股息捐給雅各布斯基金會,以支持TRECC等項目。塞古拉表示,百樂嘉利寶和雅各布基金會有不同的員工,並表示百樂嘉利寶和雅各布基金會之間沒有直接關係。

塞古拉說,重點是軟生活技能,這是科特迪瓦學校課程所缺乏的。

這對巧克力行業有什麼好處?

他聲稱,TRECC將證明,一家巧克力公司投資於可可社區的質量教育是一項合理的業務。

“從長遠來看,這將體現在良好農業實踐培訓方麵的節省,同時也會改善未來可可產地社區的條件,從而實現可持續的長期生產。

“這也應該意味著童工率的降低。這已經是公司的一個目標,他們正在努力減少童工現象。”項目經理說。

他補充說,受過良好教育的社區可能會改善當地的基礎設施,並培養出新一代具有商業頭腦的可可農民。

關鍵績效指標(KPIS)包括識字和算術增強項目中80%的兒童已發展出與其預期水平相對應的技能。

擴大

IPA(扶貧創新行動)和智庫布魯金斯學會將評估前18個月的影響。如果成功,每個公司的倡議都將被擴大。

“我們有三年時間來向這些公司證明價值,”塞古拉說。

“如果所有試點都能規模化,我們將惠及8萬名兒童,讓他們接受更好的教育。”他說。

“這九家公司占據了全球可可和巧克力市場的很大一部分。如果他們能證明他們的項目有商業價值,我們就有機會影響整個行業,因此教育質量將成為可持續發展戰略的一個重要組成部分。”

塞古拉說,他希望更多的公司加入TRECC,並希望至少有一項公司教育計劃能得到科特迪瓦政府的支持。

這些錢將如何使用?

Trecc扳手腕
圖片來源:Malte Jäger/TRECC

Barry Callebaut-與國際組織ICS SP合作,培訓父母如何預防和保護他們的孩子免受虐待,包括雇傭童工。它還將與當地組織École pour tous合作,提供銜接課程,幫助失學兒童重返課堂。

Blommer和好時-將與海倫·凱勒國際組織和適宜衛生技術組織合作,培訓衛生工作者和誌願者如何通過營養等方式改善兒童早期發育。

美國嘉吉公司-根據“可可承諾”,將與其執行夥伴“國際可可倡議”(ICI)一起,專注於為目前失學的150名小學學齡兒童提供多年級教學項目。

CABOZ-一家直接從小農那裏采購可可的瑞士-科特迪瓦公司將與漢斯·r·諾伊曼基金會合作,為青年提供農業和生活技能培訓。

Cemoi-將與J-PAL Europe和科特迪瓦政府合作,開展“適當水平的教學”項目,以提高小學的讀寫能力和計算能力,這是其透明可可倡議的一部分。

好時-將與Aflatoun International合作,專注於生活技能的發展。培訓包括一個關於可可種植和在可可社區建立企業的模塊。

Mondelez國際-將重點關注兒童早期發展,培訓照顧者的育兒實踐。它還將與國際救援委員會(IRC)、READ Global和IREX合作,建立社區圖書館和資源中心。

火星-將與ICS SP和CARE合作,培訓照顧者,以提高兒童的教育表現和減少兒童虐待。

雀巢-將與ICI合作,為母親、兒童和校外兒童提供課程,以提高讀寫和計算水平。

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