世界可可大會附屬活動
巧克力行業在打擊可可童工方麵進展如何?
前ConfectioneryNews編輯Oliver Nieburg將於4月24日星期二主持國際可可倡議(ICI)的會議。地點和時間細節如下。
mondelggz, Cargill, Nestlé和Tony’s chocolely都在他們的可持續發展項目中采用了ICI的CLMRS的一個版本。
預防係統依賴於當地指定的社區聯絡官，他們通過對家庭進行訪談來發現童工現象。
他們向非政府組織的合作夥伴ICI報告，ICI根據具體情況處理事件，例如協助提供出生證明，使兒童能夠上學。
Nestlé於2012年首次試點ICI的CLMRS項目，此後發現近5000名兒童在其可可供應鏈中從事危險工作，現在他們正在得到支持。
奇巧生產商表示，該係統幫助他們在三年內將供應鏈中的童工減少了51%。
百樂嘉利寶(Barry Callebaut)和奧蘭(Olam)等其他公司後來也采用了CLMRS。
ICI希望到2020年，它的CLMRS能夠保護可可社區的40萬名兒童。
CLMRS上的可可氣壓計
一個由非政府組織組成的聯盟稱該係統為“一種”“有用的工具”,但他認為，預計的覆蓋率僅占所有從事可可業的兒童的15%至20%。
聲音網絡，Solidaridad，樂施會等組織最近表示可可晴雨表，本周出版，會議Harkin-Engel協議到2020年將可可童工減少70%的目標將是“除非各簽署國——大型巧克力和可可公司以及生產巧克力的政府——大幅加大努力，否則是不可能實現的。”
晴雨表說，CLMRS的初步結果是有希望的，但補充說它是“勞動和資本密集型”這使得逐個村莊的監控幾乎不可能。
“因此，下一步自然是各國政府與公司合作，采取最有效的幹預措施，並通過協調行動在全國範圍內部署。”它說。
這些非政府組織還敦促企業設定最後期限，在其供應鏈中的所有可可中加入CLMRS。
如今，這些係統隻覆蓋了每個公司可可供應的一部分——例如Nestlé大約30%。
在小組討論中，各公司將討論他們實施CLMRS的經驗和擴大規模的計劃。
會議將為與會者提供午餐。
