億滋集團將目光投向中歐和東歐，尋找投資機會

在最近舉行的德意誌銀行(Deutsche Bank)全球消費者大會(Global Consumer Conference)上，億滋歐洲總裁韋伯(Hubert Weber)說，歐洲約占億滋總銷售額的40%，中歐和東歐市場的銷售額同比增長高達個位數。

韋伯沒有具體說明億滋歐洲公司可能會開發哪些新的食品類別，但他表示，“我們正在尋找我們沒有參與或參與程度有限的相鄰類別的特定增長。

“我們還會購買各種功能，也許還會購買一些品牌憑證。”他補充說。

韋伯指出，經濟複蘇是億滋集團決定投資這一地區的原因。

“歐洲的經濟近年來有所加強，消費者在兩餐之間吃零食。這就是為什麼整個零食行業在數量和價值方麵都在加速增長。”他說。

“特別是在俄羅斯，由於國際經濟製裁，經濟正在恢複到金融危機前的水平……包括德國、波蘭和捷克共和國在內的中歐也顯示出良好的增長軌跡。”韋伯補充道。

他指出，在未來幾年，歐洲將擁有世界上最富有的退休人員，這對巧克力等增值零食市場是個好兆頭。

利用西歐的增長空間

韋伯表示，盡管增長迅速，但億滋集團產品在東歐的人均消費量仍相對低於其西方同行。

他說，解決這個問題的方法之一是在不損害公司整體盈利能力的情況下，將部分增長利潤率從西歐投資到東歐。

“過去5年，西歐的利潤率總共上升了600個基點……但我們還有更大的增長空間，通過將(部分利潤率)再投資於我們在中歐和東歐的品牌，以提高我們的區域市場份額，我們的業務將實現健康的盈利能力。”韋伯說。

然而，億滋麵臨的挑戰可能是西歐日益流行的折扣渠道。這最終會對該公司的增長利潤率造成影響嗎?

“折扣渠道在歐洲已經存在了50多年。例如，阿爾迪(Aldi)占據了德國零售市場總量的40%，俄羅斯折扣店的份額最高，接近50%。英國和法國的折扣店(每年)也出現兩位數的增長。”韋伯說。

他說:“消費者喜歡折扣店不僅是因為它們提供的物有所值的產品，還因為其中許多折扣店已經擴大了規模，包括新鮮的烘焙站和優質的水果和蔬菜。

“由於衝動消費，它們對零食類也非常重要。我們不能在折扣店不做……折扣店的工作符合我們的盈利議程。我們也在考慮從包裝規模和創新角度進行差異化(以繼續從這一渠道中獲利)。”他補充說。

歐洲:創新的中心

韋伯表示，隨著消費者希望看到新的食品形式，創新的渠道還在繼續。

“很多傳統的發明和創新，尤其是在零食和餅幹方麵，都是在歐洲出現的，後來傳到了世界其他地方。”他說。

”Chocobakery例如，我們的領先巧克力品牌、餅幹和烘焙能力正處於最佳狀態，目前在歐洲的業務規模為10億美元。

“現在你會在澳大利亞、巴西和其他地方看到更多的產品(來自這個行業，包括米爾卡布朗尼和吉百利圓糖)。”韋伯補充道。