克利夫和:小吃店品牌之戰在有機物和糖

本周早些時候,私營克利夫欄放置一個整版的廣告在《紐約時報》的印刷版,以及大型在線廣告在報紙的網站上,這讀一封公開信,首席執行官丹尼爾Lubetzky。

做一個真正的和投資在地球的未來和我們孩子的孩子通過有機,“讀,丈夫和妻子簽署的首席執行長加裏·埃裏克森和Kat克勞福德。

他們列出的有機農業所帶來的好處,包括減少了農藥的使用,非轉基因和應對氣候變化的土壤中儲存更多的碳,重申了克利夫要有機的承諾。

今年,我們慶祝我們的購買十億英鎊的有機成分和繼續我們的不懈的追求從我們目前的有機成分的76%降至100%。

然而,他們承認改變並不容易,而主動提出幫助的任務,增加他們會增加交易的扔在10噸的有機成分。

目標凱洛格,通用磨坊和火星

善良並不是唯一小吃店生產商克利夫的目標。

埃裏克森和克勞福德還建議凱洛格RXBar和通用磨坊Larabar船上,甚至提到火星,合並。

“也許甚至有機將激發你擁有火星整個糖果有機線。就會發生一些奇怪的事情。”

在2017年,接到火星的少數股權投資。

糖的戰鬥

盡管據稱開始討論有機設計,此舉顯然是一種營銷手段。

然而,Lubetzky發射了一個強硬的齊射。

讀他的聲明中,“克利夫在賣小吃的方法主要從有機糙米糖漿,這基本上是糖,不是解決方案。

我們很樂意滿足和分享為什麼專注於做零食,總是領先營養豐富的材料像堅果、全麥和整個水果-而不是糖。這就是為什麼這種領先的小吃店在克利夫的一小部分糖的排隊。

戰鬥已經擴散到社會媒體,發布克利夫酒吧的形象與“31%糖”這個詞和複製,上麵寫著“糙米糖漿是糖,無論是有機與否。”

相比之下,克利夫與海鹽酒吧的黑巧克力杏仁含有21克的糖,而這樣的黑巧克力堅果和海鹽酒吧隻提供5克糖。

這兩家公司一直是競爭對手。早在2014年,這種小吃了克利夫酒吧涉嫌商標侵權行為。

據歐睿信息谘詢的數據顯示,這兩個品牌的五大暢銷小吃店品牌在美國,估計有890美元的收入(克利夫欄)和2018年800美元(類)。