裏克·斯科貝:“動員投資是結束可可行業森林砍伐的首要任務”

CN:可可行業的森林砍伐是一個複雜的問題，WCF本周宣布的聯合行動計劃將如何改善這一問題?

拉爾夫-舒馬赫:這是加強供應鏈透明度和問責製的一個非常重要的裏程碑。我們研究了其他商品和供應鏈如何應對森林砍伐的經驗教訓。

許多其他供應鏈已經宣布了在某個日期前結束森林砍伐的宏偉而大膽的目標，但從未真正深入研究過，也從未與政府建立合作關係。大豆、棕櫚油、牛肉和木材都製定了2020年的目標，現在他們不得不重新審視這些目標。

我們(WCF)意識到，我們希望采取一種與政府共同擁有所有權和問責製的不同方法。這就是為什麼我們在2017年11月製定了行動框架，闡明了政府和企業將遵循的高度承諾和原則，以創建一個無森林砍伐的供應鏈。

這一承諾最重要的組成部分之一是，每一家公司在一年後將負責準備並公開公布他們的個人行動計劃，詳細說明他們將在未來五年內采取什麼行動來實現無造林供應鏈的目標。

CN: Cédric van Cutsem億滋的《可可生活》雜誌上說金博宝彩票糖果新聞稱，公司無法獨自承擔森林砍伐項目的資金．WCF能否利用其影響力為森林砍伐行動爭取更多資金?

拉爾夫-舒馬赫:調動投資是當務之急。WCF正在利用其影響力，並與國際金融組織接觸，為部分項目提供資金，企業應繼續投資於其供應鏈，相關政府部門也應提供資金。我們一直在係統地與世界銀行、國際金融公司和其他合作夥伴進行溝通，以製定計劃，支持公共部門和私營部門的融資需求。

各公司將在2019年的某個時候敲定他們的初步行動計劃，然後WCF將能夠分享公司的投資計劃，並獲得有關行業投入CFI的具體數字。

CN:有人呼籲在整個可可行業強製進行農場測繪;這在未來會成為現實嗎?

拉爾夫-舒馬赫:我們與各國政府就製定國家法規的重要性進行了大量討論，以確保所有貿易商，無論是本地還是國際貿易商，都被要求繪製和追蹤可可的來源，兩國政府都已同意將其作為一項重要的國家政策。

然而，大多數國際公司在繪製農場地圖和提供購買可可地點的GPS坐標方麵非常先進。當地貿易商沒有這些工具和計劃……我們隻需要確定一個切實可行的時間表，以確保全國貿易商遵守——以及全國貿易商需要什麼樣的融資和投資支持才能達到商定的標準。

可可既是問題的一部分，也是解決問題的關鍵因素

中國:氣候變化有時會迫使可可種植戶砍伐保護區的樹木。聯合行動計劃將如何解決這一特定問題?

拉爾夫-舒馬赫:可可既是問題的一部分，也是解決問題的關鍵因素。通過侵入保護區，它們加速了影響全球氣候變化的溫室氣體的釋放。我們認為，停止砍伐森林是國際社會和各國政府為減少溫室氣體排放可以采取的成本最低、最簡單的步驟之一。

但當然，可可是一種樹木作物，我們在CFI下的建議是擴大農林混種，農民開始種植可可樹和其他經濟或環保樹木，這將創造一個更好的景觀，實際上更好地儲存碳，改善小氣候。因此，我們很高興能夠投資可可生產，以恢複退化的景觀。

中國:農民的生計呢?到目前為止，所有提到的計劃都必須包括可可工人及其家庭的生活水平，對嗎?

RS:是的，我同意。WCF在行動框架方麵取得的最重要突破之一是在農民生計和綜合景觀方法方麵。我們重點討論了森林保護和恢複、可持續生計和可持續生產以及社區參與和社會包容這三個關鍵主題。

這些可可農的貧困程度迫使他們進入受保護的森林種植更多的可可。最重要的步驟之一是提高他們的收入和農場的盈利能力。因此，我們正在通過提供改良的種植材料來專注於種植更多的可可。

中網:最後，到2020年底，您希望看到什麼情況?

拉爾夫-舒馬赫:終止森林砍伐的計劃是一個長期的過程。我們有成千上萬的農民生活在受保護的地區，他們需要獲得替代生計，以便走出森林。我們認識到，這個問題沒有快速解決辦法。這就是為什麼我們一直非常明確地不設定人為的目標或最後期限。

我非常有信心，到2020年底，我們將在擴大可追溯性方麵取得重大進展。最後我想說的是，我認為有一點很重要，例如，巧克力公司已經承諾在未來五年內為100萬個農場繪製GPS定位圖，我們已經承諾開發40萬公頃的可可農林複合田。

我們將分發和種植1260萬棵本地樹木，用於農場的森林恢複，並將與25萬名農民簽署付款協議，以支付環境費用。

這些是重要的行業做出的承諾，我們與全球所有利益相關者透明地分享這些承諾，以便他們能夠監督我們在實現這些目標方麵的進展。