可可生活

億滋集團在其可可生命計劃中增加了更多的品牌,新的報告顯示,該公司有望在2025年實現100%的可持續發展

安東尼·邁爾斯 聯係

-最後更新日期:格林尼治時間

億滋的可可生活項目也使在印度尼西亞工作的農民受益。圖片:Mondelēz
億滋的可可生活項目也使在印度尼西亞工作的農民受益。圖片:Mondelēz

相關標簽:Mondelez可可可持續性

該公司表示,其43%的巧克力已經帶有可可生活的標誌,包括Milka、吉百利牛奶和Côte d’or,而三角巧克力和更多的本土品牌也被加入其中。

億滋國際宣布,將擴大其自我認證的可可生活可持續發展計劃,將受歡迎的品牌三角巧克力和Lacta納入其中。

該公司在今天發布的《可可生活2018年度報告》中宣布了這一消息,這是可可行業有史以來第一次大規模的影響報告,億滋集團聲稱,該計劃的前六年取得了令人鼓舞的成果。

“可可生命”項目通過提高現有農場的產量、增強可可種植區的抵禦能力和防止森林砍伐,幫助創建一個繁榮的可可供應鏈該公司在報告中說。

“可可生活與超過14.2萬名農民合作,在他們的農場種植更多的可可,使1400多個社區能夠推動自己的發展,並擴大了采購範圍,覆蓋了公司目前43%的巧克力產量."

國際品牌

該公司表示,43%的巧克力品牌通過可可生活(cocoa Life)采購可可。到2025年,包括三角巧克力和拉科塔在內的國際品牌和當地最受歡迎的品牌將加入Milka、Côte D’or和吉百利Dairy Milk的行列,通過該計劃獨家采購。

mondelez表示,此次擴張將增加六個可可原產地國家的農民和社區的數量,這些國家是加納、Côte科特迪瓦、印度尼西亞、多米尼加共和國、印度和巴西。

我們在億滋國際的目標是讓人們能夠正確地吃零食,這一旅程從我們采購的原料開始,包括可可董事長兼首席執行官Dirk Van de Put說。”隨著巧克力需求的持續增長,我們正在引領轉型,打造一個蓬勃發展的可可行業,這是我們增長的重要組成部分。這是我們“可可生活”計劃的一個重要裏程碑,將確保世界各地更多的消費者能夠相信他們喜愛的巧克力品牌是用正確的方法製作的.”

結果

在成果的指導下,該計劃將把重點細化到能夠產生最大影響的關鍵幹預領域:可可種植業是一項繁榮的選擇;促進自身發展的賦權和包容社區;該報告指出,保護和恢複森林有助於采取適應氣候變化的做法。

可可生活的擴張移動Mondelēz國際公司朝著改善公司對人類和地球的積極影響更近了一步Van de Put說。”通過可可生活,我們做到了在可可行業率先應對氣候變化,並在確保關鍵原材料的可持續供應方麵發揮積極作用.”

400美元的承諾

當該項目於2012年啟動時,mondelzyz承諾在10年內向可可生命投資4億美元,通過提高可可產量和增強當地可可種植區的抵禦能力,幫助建立一個繁榮的可可供應鏈。

該項目已經發展起來,mondelez表示,現在它直接與可可種植者和社區合作,通過關注技能、教育和獲得種植材料和作物保護等基本資源,改變他們的生計。

單打獨鬥是無法取得成功的,這就是為什麼我們正在開展一場持久變革運動,並通過富有成效的合作夥伴關係擴大我們的整體方法Van de Put補充道。”我們希望我們令人鼓舞的結果能激勵更多的行業成員實施集成方法,並擴大其影響力.”

可可生命到目前為止的進展

  • 可可產量不斷提高結果表明,隨著可可農場效率的提高,產量也會增加。這是一項重要的發展,因為可以用更少土地做更多事情的農場能夠創造出閑置土地,用於其他創收活動,有助於使可可種植成為一項繁榮的業務。
  • 更多社區開始自主發展可可生活社區可以成為改變的驅動力。通過使用規劃和宣傳工具,這些社區已經能夠吸引到發展所需的資金和資源——這是重要的一步,因為隻有當當地行動者感到有能力這樣做時,部門變革才能持續下去。
  • 農民選擇不擴大到受保護的森林鼓勵可可種植者和社區保護可可種植的土地,這是“可可生活”方法的基礎。測繪工作和工具支持農民了解如何從農場獲得更多收益,幫助他們建立更好的企業。

相關新聞

顯示更多