Barry Callebaut培育下一代的喀麥隆可可農民

聯合政府將支持一個可行的模型的發展可持續農業在喀麥隆可可。通過關注的“下一代”,中金公司旨在幫助年輕的農民獲得土地、培訓、融資和設備。

此外,Barry Callebaut簽署的意向書和喀麥隆將增強收入通過鼓勵外部可可作物多樣化。

這些改進將不會停止在收獲,團體說。在一起,他們將建立“卓越中心”正確對待可可豆收獲後。

“沒有可可種植者,沒有巧克力,“Barry Callebaut首席執行官安東尼•德•Saint-Affrique說。“結合專業知識和資源從中金和Barry Callebaut我們想加快進程可持續可可農業,為了讓可可農業仍然是一個有吸引力的職業未來年輕的喀麥隆人。”

老化的勞動力

中金公司推出新一代項目作為政府經濟刺激計劃的一部分,2012年的“恢複”可可農場而引入年輕居民的貿易。

在一些地區,喀麥隆可可農民的平均年齡超過60歲。新一代行動提供感興趣的青年三年的培訓;成功的參與者承擔至少三公頃的農田依次接受額外的谘詢支持。

雖然計劃未能實現預期目標,部分是由於其10億美元的價格標簽,可可已經創造了超過1500公頃的農田。

根據國際可可組織(ICCO),喀麥隆每年產生約180噸可可,在農場耕種土壤占近40%。這是第四大生產國——在科特迪瓦、加納和尼日利亞。

政府希望輸出躍升至600 k噸到2020年,但這一目標已氣急敗壞的在300 k下,當暴力已經吞沒了“英語”尼日利亞南部邊境地區和幾內亞灣。

ICCO估計大約九10農村居民生活在可可行業。

除了過去時代擴大現有的土地,農民很難進入資本——特別是1992年法律改變了合作社如何函數,根據ICCO,建議政府工作配合的主要可可進口商改善市場體係。

喀麥隆ICCO研究人員還建議利用替代市場,包括單品可可、有機和公平貿易。