可持續性
瑪氏箭牌簽署了10億美元的七國集團抗擊不平等的計劃
達能和擁有36個成員國的經濟合作與發展組織(OECD)製定了這一被稱為B4IG聯盟的倡議。法國總統埃馬紐埃爾·馬克龍在法國比亞裏茨舉行的七國集團峰會上宣布了這一決定。
參與該計劃的企業員工總數超過350萬人,總營收達1萬億美元。
首席執行官格蘭特·F·裏德說“展示了領導和合作的力量。”
“實現我們的雄心並不容易。但是,在這種跨部門合作的推動下,我們樂觀地認為,我們可以發起一場運動,創造一個我們都為之自豪的明天。”
這項“首創”倡議提出了一項雄心勃勃的計劃,通過人人為我、我為人人的心態來解決不平等問題,這意味著企業、政府和非營利組織必須共同努力,實現真正的改變。B4IG將堅持三大支柱:
- 首先,企業必須承諾維護人權,包括在工作場所和整個供應鏈(或價值鏈)中保持包容性。
- 其次,該集團將開發一個孵化器,以研究、創建或擴展“包容性”商業模式。瑪氏公司在一份新聞稿中解釋說,這些想法可能涉及社會創新理念或微觀經濟層麵的公私合作。
- 最後,B4IG將培育一個金融論壇,以促進實體之間的交流,這些實體都已經通過自己的舉措消除了不平等。例如,這意味著讓瑪氏這樣的企業與法國政府同處一室,與國際可可倡議(International Cocoa Initiative)等實地倡導組織一起努力消除可可行業的童工現象。
根據一份新聞稿,參與各方迄今已分享了50多個項目,價值10億美元,以啟動孵化器計劃。問題集中在七國集團國家“貧困和偏遠”地區的無家可歸問題、就業途徑以及獲得金融、保險和交通等基本服務。他們希望通過合作來分享和擴大規模。
瑪氏箭牌(Mars Wrigley)強調了其可可和女性變革計劃,這是該糖果製造商可可世代計劃的子公司,該計劃讚揚了企業在對環境和供應鏈中的人們負責方麵的持續進展。
裏德補充說,“互惠”是公司的核心原則之一。
“這不是慈善事業。”他說,而是一種理解:隻有讓所有的合作夥伴、社區和環境都繁榮發展,企業才能成功。這就是為什麼我們加入B4IG的努力,幫助創造一個更具包容性的經濟,為所有人提供更多的機會。”
達能解釋為什麼這很重要
達能董事長兼首席執行長法伯(Emmanuel Faber)說,不斷萎縮的中產階級是這一聯盟的基礎。他繼續說,盡管中產階級已經在新興市場獲得了相關性和購買力,“我們知道,超過一定限度,不平等就會對經濟造成損害。Z世代使用的智能手機使不平等現象比以往任何時候都更加明顯,並改變了社會共識。其結果是,如果沒有更多的社會公正,市場經濟就不會持久。這不是意識形態的問題:是嚴峻的現實主義要求我們為政府和企業采取集體和包容的行動。”
費伯說,通過促進“建設性對話”,商界、政府和慈善機構中的權力人物不僅可以提供建議,而且實際上可以創建微觀經濟商業模式,進而為宏觀經濟政策提供信息。
經合組織辦公廳主任加布裏埃拉·拉莫斯對這一夥伴關係表示讚賞“可持續的經濟增長意味著包容性的經濟增長。”
“經合組織歡迎法國的這一倡議,讓世界上一些最重要的公司與政府和經合組織攜手合作,解決不平等問題。就我們而言,我們將繼續在政策分析、研究和專業知識方麵處於領先地位。”她說。
就在幾天前,200多名首席執行官,商業圓桌會議成員,突顯了一種看待企業責任的新方式對於上市公司來說:公司的忠誠度不應該依賴於股東的批準和利潤的增加,而應該依賴於員工的投資、客戶價值以及供應鏈和受影響社區的道德實踐。
瑪氏公司(Mars, Inc.)是一家私營企業,根據《福布斯》(Forbes)的數據,是美國第六大私營企業,年收入估計為350億美元。