奶製品公司在生物多樣性保證聯盟

吉姆·Cornall 聯係

——最後一次更新在格林尼治時間

業務逐步承認是多麼深深地依賴地球上的生物多樣性。
業務逐步承認是多麼深深地依賴地球上的生物多樣性。

相關標簽:雀巢,達能,聯合利華,需求側管理

19個公司和世界可持續發展工商理事會(WBCSD),發起了一項新的倡議,以保護和恢複生物多樣性在他們的供應鏈和產品組合。

聯盟——“一個地球生物多樣性業務”在舞台上正式啟動(OP2B)——在聯合國氣候變化峰會上通過範易謀,董事長兼首席執行官的全球食品和飲料公司達能。

除了達能,OP2B成員包括Balbo集團Barry Callebaut, DSM, Firmenich,穀歌,歧途雅各布斯杜威埃格伯特,凱洛格公司,依然,民生資金,歐萊雅,Loblaw有限公司,火星,米格羅Ticaret,麥凱恩食品公司、雀巢、Symrise、聯合利華和雅苒。

農業係統在一個十字路口

經過幾十年的投資由政府和行業,專注於效率和生產率,滿足不斷增長的世界人口的需求,我們的全球化和高度專業化的農業係統是影響物種多樣性流失的農場,飲食成分多樣性的喪失,生態係統的退化。

最近的一份報告由聯合國糧農組織(聯合國糧食及農業組織)發現的6000種植物種植食物,隻是九占作物總產量的66%。

農業生物多樣性,並且繼續,在一代又一代的人類活動和實踐,與農民發揮關鍵作用作為農業生物多樣性的托管人和經理。業務逐步承認是多麼深深地依賴地球上的生物多樣性提供的資源用於食品、紡織、和個人護理行業。

和消費者每購買他們現在知道有機會投更可持續的方式生產食品和其他商品:他們正在尋找一個新的社會契約與自然,生物多樣性中心的經濟和社會係統。

19 OP2B成員公司說他們已經承諾采取切實行動,在個人和集體的基礎上,開發創新的解決方案,旨在保護和提高生物多樣性的農業係統。

OP2B成員公司說他們打算將這些解決方案部署到變換他們的戰略價值鏈和達到影響規模、跨業務協同工作,公共和民間社會部門,促進包容性的方法,使生產者和消費者。

他們會通過三個主要的領域:

1。擴大再生農業實踐來保護土壤健康。

擴大替代農業實踐,將利用植物的力量來保持土壤中的碳(碳封存),提高土壤持水能力,增強作物的韌性,支持本國農民的生計,恢複營養密度的食物而減少依賴合成輸入。這就是OP2B所說的“再生農業”。

2。開發產品組合來提高培養生物多樣性和增加糧食和農業的恢複力模型。

增加原料的數量少所以我們依賴少數作物,進一步發展provenance-based和當地采購,擴大遺傳各種作物的農業生物多樣性恢複食物多樣化和本地化的特異性是一個強大的杠杆保護和培育生物多樣性。

3所示。減少森林砍伐、加強管理、恢複和保護自然生態係統的高價值。

定義具體行動OP2B價值鏈內的成員,能夠保護和恢複世界最具生物多樣性豐富的和脆弱的生態係統,包括草原、濕地和森林。

進度報告透明和影響

而影響工作的三大支柱OP2B聯盟將延長到2030年,其成員說他們打算2020年生物多樣性COP15展示領導力進展。這些努力將包括:

•在2020年6月:開發的係統性的,有意義的、可衡量的解決方案,可以實現由OP2B成員在他們的價值鏈。

•2020年10月:在CBD COP15披露規定時限和可衡量的承諾,以及政策建議,將有助於實現成功的結果。

麥嘉華說,在發射“全球糧食和農業生態係統極度依賴生物多樣性:從土壤再生水過濾,害蟲控製和授粉,眾多的其他構件的地球上的生命。

“許多最近的科學研究顯示,我們有10年的重置我們的課程和彎曲的曲線在氣候變化和生物多樣性喪失野生和栽培。我們現在需要一個集體努力。

”在一起,我們將努力不僅保護和恢複生物多樣性,還將人工交互,和依賴自然。”