2019年WCF夥伴關係會議

回到柏林參加WCF和它正在進行的解決可可供應鏈問題的任務

由安東尼•邁爾斯 聯係

-最新更新日期格林尼治時間

柏林牆於30年前的11月9日倒塌。圖片:一些
柏林牆於30年前的11月9日倒塌。圖片:一些

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世界可可基金會負責溝通和會員事務的副主席亞曆山大·弗格森(Alexander Ferguson)說,在德國舉行的世界可可基金會夥伴會議,追溯了可可行業可持續性的根源。

今年的世界可可基金會夥伴關係會議將在柏林舉行,這並非巧合,畢竟可可的可持續性基礎都是在19世紀的德國打下的,而今年貿易組織的聚會恰逢該行業的關鍵時刻。

WCF主席理查德•斯考比表示:“它發生的同時,工業界正在尋求解決供應鏈中長期存在的問題的新方法,並更果斷地朝著創造繁榮的農民、賦權的社區和健康的地球的方向邁進”。

這次會議是關於可可和巧克力可持續性的領先行業活動。它將吸引300多名可持續發展專家、可可和巧克力公司代表、政府官員和其他利益攸關方。

歐洲最大的巧克力市場

在他的WCF網站上的博客WCF負責溝通和會員的副總裁亞曆山大·弗格森寫道:“在德國,可可和巧克力行業的可持續性努力可以追溯到19世紀。1876年,該行業在德累斯頓成立了德國巧克力製造商協會。最初致力於維護質量標準,隨後的組織增加了對消費者保護和可持續性的承諾,在今天的歐洲最大的巧克力市場。”

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亞曆山大·弗格森,WCF負責溝通和會員的副總裁

今年WCF會議的主題是“變革的驅動力”,探討了三個具體領域:

  • 有效的利益相關者協作和夥伴關係
  • 良好的商業和政策環境;而且
  • 在科學、創新和學習方麵的公共和私人投資

弗格森在華盛頓WCF總部接受電話采訪時說:“這些都是WCF新戰略的組成部分,這將是我們第一次看到合作夥伴會議討論可持續可可的新途徑。

如你所見,我們將討論三個推動變革的因素。我們認為“變革”這個主題很重要,因為這次合作夥伴會議是在行業的關鍵時刻召開的。目前,該行業正試圖找到解決長期問題的新方法,我們的願景一直是幫助農民致富,增強社區權能,尊重人權,並照顧一個健康的地球。”

弗格森在世界銀行擔任多個領導職務後,於今年7月加入WCF。他接替了搬到阿比讓擔任WCF國家關係副總裁的蒂姆·麥考伊。

他說,從龐大的世界銀行到規模相對較小的WCF的過渡是一件令人愉快的事情。”這是非常令人興奮的,有很多東西要學,但與一個緊密的、專業的團隊合作是非常棒的”。

經驗教訓

在柏林舉行的會議將討論行業、政府和其他利益相關方希望盡快宣布的新協議,以更有效地解決童工問題。這些舉措旨在提高農民收入,改善兒童教育和營養,改善衛生和供水,擴大兒童保護服務。弗格森在他的博客中說,這次會議將回顧從CocoaAction等現有行業倡議中吸取的教訓。

他說:“柏林本身就代表著變化。柏林牆在30年前(11月9日)倒塌,這就是我們在那裏的主要原因。變化將成為這次會議的主題。30年前發生的一切來自於堅持不懈和努力工作,我們正在努力在可可行業實現類似的改變。

“這也是巧克力的一個非常大的市場,柏林政府和德國可持續可可倡議都非常重要。

他解釋說,WCF合作夥伴會議與其他行業活動的不同之處在於,可可行業的可持續性一直是一個優先考慮的問題。弗格森說,他希望合作夥伴們在這次會議結束後,能帶著一種積極的態度。重申並加強對可持續發展以及貧困和童工問題的承諾。”

由主要讚助商瑪氏箭牌(Mars Wrigley)支持的世界可可基金會合作夥伴會議將於10月23日至24日在柏林舉行。

我認為,這個行業的發展方向,供應鏈的可持續發展方向,是試圖建立更廣泛的合作夥伴關係,以解決一些根深蒂固、棘手的問題。”弗格森告訴ConfectioneryNews。

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