作為可可行業“變革的驅動力”，德國作為WCF合作夥伴會議的主辦國走在了最前沿

德國可持續可可倡議(GISCO)分享了其在解決可可可持續性方麵的進展，並在最近於科隆阿努加舉行的大會上推出了一個新的行動框架，希望能夠超越認證。

在本周於柏林舉行的世界可可基金會(WCF)合作夥伴會議(GISCO是其中的重要合作夥伴)之前，該組織表示，它正在與WCF和“其他歐洲平台”合作，以監測可持續可可行業的進展情況，實現12個單項目標(見下圖)。

“我們特別希望與其他行為體盡可能協調指標和監測係統，從而為監測可持續可可行業進展的全球係統作出貢獻。為此，我們還與世界可可基金會和其他歐洲平台合作，因為隻有與瑞士、比利時和荷蘭等歐洲主要參與者和誌同道合的合作夥伴合作，我們才能實現該行業的變革Wolf Kropp-Büttner說，GISCO董事會主席。

“柏林宣言”

《柏林宣言》明確指出:“隻要可可種植者無法獲得謀生收入，可可行業就無法持續”，GISCO由德國聯邦政府、德國糖果和糖果業、零售雜貨店和民間社會共同發起成立，擁有80個成員，致力於實現這一目標。

”在可可可持續性問題上，可可消費國之間必須加強合作，消費國和生產國之間必須加強對話。政府和工業界在這方麵發揮著關鍵作用它在會議上表示。

森林砍伐

在1988年至2008年期間，GISCO發現全球有200萬至300萬公頃森林因可可種植而被破壞，主要是在西非。”可可行業不能再為森林砍伐負責，”Kropp-Büttner說。可可部門必須為確保森林得到保存和保護做出貢獻”。

森林保護非政府組織Fern的茱莉亞·克裏斯蒂安也主張歐盟製定法規，要求企業確保不進口與森林砍伐有關的產品，並批評了德國在這個問題上的立場。”法國、丹麥和荷蘭最近呼籲歐盟研究此類措施。迄今為止，德國在這一討論中表現得太過缺席她說。

Eva Ursula博士Müller，德國聯邦食品和農業部(BMEL)部門負責人，也是一名林業科學家。在GISCO的會議上，她概述了麵臨的挑戰以及德國政府已經采取的反對森林砍伐的措施。

＂生產力的可能提高絕不能以犧牲環境為代價她說。Müller也提到了消費者及其購買決策的重要作用。”即使價格常常是超市結賬時的決定性因素。＂

“零售商是變革的驅動力”

在柏林，WCF的合作夥伴會議將召開關於“零售商是可可可持續性變革的驅動力”的分場會議。來自Lidl的Florian Schütze在GISCO會議上表示，像她的公司這樣在許多國家都有業務的公司，供應鏈需要透明度和可靠性”。

她說，Lidl多年來一直參與Côte d' ivvoire可可農民的培訓。”具有約束力的歐洲標準不僅將確保更公平的國際競爭，還將提高複雜的全球供應鏈的效率。重要的是讓生產國參與這一進程”。

在GISCO會議之後，Kropp-Büttner表示，可可生產國之間必須加強合作，例如在可可供應方麵。”我們認為，國際可可組織可以在這方麵發揮重要作用。”

可可部門的發展必須在當地融入整個農業部門的可持續發展。GISCO宣布:“在我們看來，可持續區域的發展似乎是跨部門前進的合適方法。”

辯論現在轉移到周三的柏林，屆時WCF合作夥伴會議將探討“變革的驅動力”的主題，有三個方向:有效的利益相關者協作和夥伴關係;2.強大的商業和政策環境;3.增加在科學、創新和學習方麵的公共和私人投資。