Olam可可塊新的可持續發展道路“可可羅盤”計劃

Olam可可製定一係列設定具體的目標價格在2030年該公司的全球供應鏈直接可可,解決農民生活收入,童工,教育、森林砍伐和環境。

其新可可羅盤倡議下,目標區域行動受到三大支柱:關注農民,能夠在自然生長和投資。

宣布在今年的世界可可基金會合作會議在柏林,傑拉德·曼,董事總經理兼首席執行官Olam的可可,說:“十多年來與我們的客戶和合作夥伴,我們一直出現在地上,全世界支持可可社區改善他們的生計和保護森林,同時提供一個穩定的路線通過國內市場為農民可可加工。

”與我們的生活收入目標,我們集中我們的努力在支持農民我們相信可以可持續的支柱可可供應鏈,同時繼續提供全麵支持我們所有的可可農民可持續發展項目。我們知道還有更多的事情要做,這就是為什麼我們正在挑戰自己,和這個行業有一個更大的積極的影響未來的可可”。

我們不相信自己認證提供了可持續的可可

盡管Olam可可的目標是為2030年,曼雷告訴與會代表,他希望他們可以很快實現。可可羅盤,他說,與聯合國可持續發展目標和裏程碑(西班牙)和行動在2020年和2024年。

他說,任何來自歐盟的立法必須以合理的方式實現。”我們不相信自己認證提供了可持續的可可。還有很多其他的元素在我們的認證和驗證過程和在我們的可持續發展項目,包括市場準入為農民,,我們也非常關注質量。

”我們所聽到的來自歐盟,可可將是一個好的產品讓他們從事,因為一個非常大量的可可進入歐盟從加納和科特迪瓦和有一個非常大量的可可加工在歐洲,所以我可以理解為什麼可可看著其中一個供應鏈,從而形成其它農業供應鏈的基礎在未來”。

生活收入差距

他支持的聯合倡議加納和科特迪瓦的收入差距,說可可指南針設計之前宣布的計劃。

”我們分享這兩個國家的信念來增加農民和他們的價值的價格收到可可供應鏈和Olam參與購買來自科特迪瓦和加納的可可”。

在一個類似的計劃被提出的尼日利亞和喀麥隆,引發更猶豫。

”我們支持他們的意圖是農民獲取更大份額的市場價格,喀麥隆和尼日利亞的有趣的事,和其他一些國家,他們已經獲得相當高的比例的市場價格。每個國家所做的是。他們有一個機會來提高他們的價格,但也對市場可可在一條非常不同的路上。尼日利亞有大量的發展空間,喀麥隆,在可可世界。

“我們希望他們利用這個機會,因為我們需要更多的可可,但是我們希望它持續增長。我們運行一個非常大的業務在這兩個國家,我們欣賞的情況,聽他們說什麼。

Manley說可可羅盤的很大一部分是致力於森林砍伐。“我們想減少環境足跡,都在我們的生產國,也在我們的工廠,並且我們已經采取了很多的措施”。

萬利告訴ConfectioneryNews Olam可可農林間作政策和種植的樹木變得越來越重要。”去年我們種植130萬棵農林間作,可可公司不是很正常的事,所以我們真的在我們的方式通過其他苗圃發展我們的政策。”

Manley說,其他計劃包括使用可可殼作為boliers燃料的工廠,而不是發送殼浪費。

可持續性發展

他告訴可可指南針基於Olam的WCF的15年的可持續性發展,和公司已經實現了100%的可追溯性的可持續供應鏈在科特迪瓦和加納在2020年的可追溯性的承諾。

Olam可可已經支付了136美元的可持續性保費農民和農業合作社與客戶合作,他說。

公司發布了64000年定製農場發展計劃增加農民的生產力和收入通過Olam和農民信息係統,並建立了自己的童工監控和修複係統,覆蓋95000可可農民在科特迪瓦和加納。

可追溯性

可可可持續性,主管安德魯•布魯克斯Olam可可,在一份聲明中說:“透明和可追溯性是核心可可指南針。我們仍然專注於利用社會和環境的見解來完善我們的可持續發展項目,滿足農民的需求和他們的社區188金宝搏bet官网。

”AtSource將通過我們平台提供這些項目的可可種植區域和通過它我們可以更好地理解和報告所需的改進來實現我們的目標。它是專門針對實現目標的可可指南針戰略和我們的客戶的可持續發展目標”。

Manley說AtSource已經運行了兩年,“為我們的項目提供了一個基準。我們相信使用AtSource是這將給驗證產品的可追溯性,並將給我們使用的度量標準的理解。對我們來說這是一個大+和前進”。

他表示,該公司將發布年度可可羅盤的影響報告分享數據收集方法和更新進展對其目標。萬利表示,它已經與組織如WCF共享其數據。

”Olam的可可羅盤對我們來說將是一個非凡的挑戰,我們知道我們必須做更多的工作,使大規模的影響。我聽過所有的揚聲器在WCF會議上,沒有人到目前為止我們所做的感到滿意,”他說。