好時亞馬遜的著陸頁連接服裝和萬聖節糖果

一起米高梅影城(亞當斯家族的最新表演背後),糖果和服裝公司直接與亞馬遜合作媒體和零售團隊。我們的目標:“一個更全麵的購物體驗,”Santanna說,好時公司電子商務銷售主管。

這種類型的協作的著陸頁也標誌著首次亞馬遜。

遊客登錄頁麵是由一個不加掩飾地迎接萬聖節的氛圍,與亞當斯家族人物左邊和右邊一碗好時糖果。點擊“處理”,快速查看選擇好時的萬聖節產品:36-pack裏斯的形似南瓜花生醬杯;5磅品種包好時最喜歡的巧克力糖果;235 -計數袋的農場和糖;牛奶巧克力和黑巧克力的18-count躺。

使用亞馬遜的簡單“加入購物車”按鈕,糖果的土地在消費者的車隻有一個點擊。

在右邊的“治療”,遊客來到這個頁麵可以點擊‘技巧’去看服裝可以從Rubie,如一個蹣跚學步的尤達(從開始戰爭)服裝或Morticia的全黑的裝束,亞當斯家族族長。

向下滾動,客人也可以好時的親吻或糖添加到他們的車在一個點擊。本節著重於萬聖節工藝品的成分和特性的食譜,說,一個黑人Twizzler樹核心,或者裏斯的花生奶油南瓜“蜘蛛”。

季節性在線,和數據

盡管許多實體零售商已經開始銷售糖果旁邊的服飾,這兩類不要並排坐在數字空間。另外,糖果往往是衝動購買,雖然Santanna承認好時糖果更廣泛,毫無疑問“見過很多季節性的增長今年從物理和數字。”

除了數字,季節性“仍然是一個非常強大的工具為好時,“他繼續說,但這樣的夥伴關係“這真的提供了獨特的機會讓我們想想有點不同。”

糖果持有99%的家庭普及率,根據Santanna。好知道宣傳展示工作在傳統的零售商店,但是“我們並沒有看到[網絡]因為我們不能證明它以同樣的方式…讓我們把這些經驗,將它們應用到亞馬遜的生態係統。”

獎金與亞馬遜合作的指標,而Santanna希望好時可以利用另一個類別去了。“你可以目標消費者以一種不同的方式,”他說,甚至“microseasons”。

在母親節,例如,糖果可能花4周的銷售支持另一個單日假日,但在網上購買行為的數據或許能擴大宣傳窗口。

“與傳統的實體關係,你真的深入分析和財務。你看到你想去的地方的數據。這就是你做一些牽引。”Santanna解釋道。

好時投資電子商務

好時形成的電子商務團隊大約四年前;其具體戰略真正起飛兩年前,Santanna說,作為他的圓學會處理技術,運營和創新方麵的業務。

”一樣我們都覺得我們都是相連的,我們工作在不同的部門…肯定在一個有趣的點。”

Click-and-collect是增長最快的實現模型,他補充說,強調實體團隊的重要性和數字打交道“支持直接業務但也網絡公司。”

“一旦你考慮數字和物理在一個生態係統,你可以看到他們玩的,”繼續Santanna。

和無縫性永遠重要,75%的拾音器消費者停止店內。亞馬遜的著陸頁,好時想引發同樣的衝動。