未來的領導人製定了NCA未來五年的戰略

美國糖果協會(NCA)總裁兼首席執行官約翰·唐斯(John Downs)表示，該組織是美國經濟的展示平台，在3月初於佛羅裏達州舉行的年會上，他公布了一項新的戰略計劃，《25年後繁榮》，規劃了未來五年的發展路線。

唐斯敦促NCA未來的領導人成為《茁壯成長25》的設計師:誰能比那些負責帶領我們度過難關的人更好地規劃未來呢?Kirk Vashaw, Spangler糖果公司董事長兼首席執行官兼NCA董事會主席說。

這個想法是預測糖果行業在五年內會是什麼樣子，未來的領導者花了六個多月的時間專注於顛覆性的領域，Shankman & Associates公司的部門經理/客戶發展經理Byard Ebling說:“未來是否會對我們的公司產生潛在的積極和消極影響”。

他告訴成員們，對NCA的使命、願景和戰略目標領域的審查是為了確保NCA的工作真正支持到2025年蓬勃發展的糖果行業。"它應該更麵向外部，更積極，專注於創新和增長，明確關注於識別用戶趨勢和幹擾，並幫助行業應對它們”。

我們希望成為消費者生活方式的一部分，成為可持續發展的倡導者——Lana Jones, Haribo of America, Inc .品牌經理

Haribo of America的品牌經理拉娜·瓊斯(Lana Jones)表示，糖果行業應該更加以消費者為中心，專注於更加多樣化，以代表消費者的多樣性。"我們必須更加貼近消費者，在正確的時間、正確的地點推出優秀的產品，並不斷適應和回應消費趨勢”。

她說，到2025年，一個繁榮和成功的糖果行業將更加創新、透明和可持續，與消費者更加相關。"商業慣例、可持續農業、原料和采購的透明度——對我們的消費者來說比以往任何時候都更重要”。

NCA需要真實、可信和有影響力。"我們希望成為消費者生活方式的一部分，成為可持續發展的倡導者她說。

行業動態

阿特金森糖果公司的營銷經理莎拉·阿特金森表示，NCA未來的領導團隊已經準備好轉型為一個更有前瞻性、更有抱負、更能反映一個充滿活力的行業的團隊。"培育環境是NCA宗旨的核心，它應該使糖果製造商蓬勃發展，並促進糖果在快樂、平衡的生活方式中的獨特作用她說。

阿特金森告訴議員們，糖果在消費者生活中占有特殊地位，為美國經濟提供了60萬個就業機會。"如果你要以消費者為中心，你必須獲得他們的信任，這意味著透明、誠信和真實，這是關於多樣性和協作的——如果你想前進，你必須一起前進”。

在不久的將來，影響糖果業的主要趨勢是;巴祖卡糖果品牌Topps糖果全球營銷副總裁安東尼·特拉尼(Anthony Trani)說，CBD的注入、可持續性、消費者需求和反糖戰爭。他為新發明鼓掌。全國糖果月活動未來的領導人將每3年、5年和10年定期監測未來趨勢和中斷的情況，並將向NCA領導層提出建議，以幫助行業有效地應對這些問題。

CandyPAC

NCA被公認為是一個有效的使命驅動的倡導組織，並將CandyPAC作為其最重要的工具之一，讓華盛頓的立法者聽到該行業的聲音。

伊莉斯·芬尼格，NCA的參謀長兼運營高級副總裁，說未來五年將繼續參與政策製定者，意見領袖和有影響力的人，以進一步加強NCA作為“糖果行業深思熟慮的領導聲音”的地位。"我們將籌集必要的資源並進行有效管理，以實現我們的目標。”她向會員確認。

“NCA也可以成為一股好的力量”

“NCA不僅可以成為變革的力量，而且可以成為一種良好的力量，”IMAGINE的聯合創始人兼主席保羅·波爾曼(Paul Polman)在其年度會議後的後續會議上告訴成員們。IMAGINE是一家福利公司和基金會，加速商業領導力，以實現聯合國的全球可持續發展目標。

"我們每天都有新的事情發生，無論是地緣政治挑戰還是冠狀病毒，氣候變化還是碳排放和包裝中的塑料……糖果行業也不例外”。

他說，不為社會服務的公司不會長久。2007-2008年的金融危機，波爾曼成為聯合利華的首席執行官，導致公司更加透明，並意識到快速增長，隨後的債務和不平等顯然不是一個可持續的係統，他說。

"在美國，我們麵臨著一些嚴峻的挑戰——氣候變化和收入不平等是我們需要解決的最大挑戰。在過去的20-30年裏，我們對待資源的方式對地球造成的破壞比整個人類曆史上所造成的破壞還要多。

"如果你是非洲或任何可可生產國的可可農民，你要養家糊口，養家糊口是一件艱難的事情，許多導致貧困的潛在原因都可以追溯到氣候變化。

他說，6000萬美國人距離貧困隻有600美元，世界上最窮的人越來越窮，而超級富豪的淨財富增長了12%，淨財富增加了9000億美元。

他告訴NCA成員，從減少廢物和氣候變化到社會責任和供應鏈透明度，可持續性是許多消費者的驅動力，也是工業和我們星球未來的首要任務。