財務業績

雀巢的帖子樂觀的經濟前景在其年度報告中,但警告說,暴風雨的打擊的

通過安東尼•邁爾斯

——最後一次更新在格林尼治時間

雀巢是進取的可持續發展、創新和數字化項目,同時使冠狀病毒的計劃對其供應鏈的影響。圖片:雀巢
雀巢是進取的可持續發展、創新和數字化項目,同時使冠狀病毒的計劃對其供應鏈的影響。圖片:雀巢

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瑞士KitKat製造商告訴前線員工在其全球行動提前準備困難時期由於冠狀病毒大流行,公司正在采取必要的措施,保持食物和飲料供應鏈運作。

據報道,2019年在其年度報告中,雀巢公司看到強大的進步在過去的12個月裏,在關鍵操作和財務指標顯著改善。

全球總部位於蘇黎世的公司有超過290000名員工,並禁止國際旅行上個月月底為商業目的。現在說,公司正在采取額外的安全措施在工廠、辦公室和配送中心。

路透社報道,首席執行官馬克施耐德告訴工作人員上周在一份備忘錄中說:“請提前做好準備風暴打擊——因為它會”。

在其年度報告中,數據顯示有機增長增加到3.5%,2.9%的實際國內增長(平台)和定價的0.6%。有機增長得到了良好勢頭在雀巢公司最大的市場,美國和其它。創新是加速經濟增長的關鍵,該公司表示。

其他金融重點包括:

  • CHF92.6bn報道總銷量增加了1.2%(946.6億美元)(2018:CHF91.4bn)。淨撤資的負麵影響0.8%,外彙銷售減少了1.5%。
  • 基礎交易的營業利潤(UTOP)利潤率增長了60個基點在報告的基礎上不斷的貨幣和17.6%。
  • 基本每股收益增長增加了11.1%在不斷的貨幣和報告基礎上9.8%至4.41瑞士法郎。
  • 自由現金流增長了10.9%,達到119億瑞士法郎(121.6億美元)(2018:CHF10.8bn)。
  • 基於這些結果,董事會提出了一個25日連續增加的年度股息2.70瑞士法郎(2.76美元),2020年4月支付。

我們繼續推動盈利增長和進展中期目標:更加注重營養、衛生和健康;更快的創新;一個更簡單、更有成本效益的組織;有目的的使用技術施奈德和首席執行官保羅•薄凱表示:“主席,在給股東的信中。

“可持續性領導角色”

雀巢公司表示,它正在“領導角色可持續性”,並加速其行動應對氣候變化,致力於到2050年淨溫室氣體零排放。”我們取得了實質性的進展我們的旅程讓我們包裝可回收或重用的到2025年的100%”。

雀巢的碳足跡的大多數涉及到原材料的采購,這表示它將支持農民和農業發展的一係列舉措。

雀巢公司表示,未來也繼續努力杜絕浪費。公司於2019年成立了包裝科學研究所,致力於發現和開發功能,安全、環保的包裝解決方案,並表示它已經部署了更可持續的包裝在其產品組合。

這包括推出創新的紙質包裝材料,增加使用再生塑料的水品牌和引入新的批量交付係統。還從事計劃支持當地回收基礎設施和社區廢物管理係統。

創新

雀巢公司表示,它也改變了它的創新方式。它使過程更快,提高快速成型和創建的加速器。公司資助50個額外的快速創新項目導致產品發布在6到12個月。它有顯著降低centrally-led研究和創新項目的平均持續時間,說其創新實力仍然植根於其科學的專業知識和能力利用研究發現在不同的產品類別。

數字化也繼續商業成功的關鍵因素,報告也指出,涉及其業務的各個方麵,從供應鏈管理到生產營銷和銷售。電子商務銷售增長了18.5%,2019年占總銷售額的8.5%。

該公司表示,它正與消費者”相關和個性化”。在2019年,20%的消費者接觸雀巢都是個性化的。目標是到2020年底達到40%。

雀巢也將進一步離其供應鏈和製造業務。2019年底,100年雀巢工廠配備“協作機器人”,與人類共享空間或在附近安全工作。

  • 公司的年度大會將按計劃於4月23日,2020年,盡管股東親自將不允許參加但將完全能夠通過一個獨立的行使投票權的代表。

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