可持續性
可可公司加入雅各布斯基金會,在Côte科特迪瓦打擊童工
由11家可可和巧克力公司、雅各布斯基金會(Jacobs Foundation)和其他慈善合作夥伴組成的聯盟與科特迪瓦政府聯手,共同解決Côte d’ivoire童工問題的根本原因。
強大的合作夥伴
除了雅各布斯基金會、瑞銀Optimus基金會和科特迪瓦政府,該聯盟還包括百樂嘉利寶、嘉吉、巧克力基金會、ECOM、費列羅、好時、瑪氏箭牌、億滋國際、Nestlé、奧蘭可可和托頓。
他們將共同提供必要的種子資金,啟動兩個彙集資金機製,目標資本為1.5億瑞士法郎(1.54億美元),以促進Côte d ' ivvoire的有效學習和兒童早期發展,並解決童工的根本原因。
兩項資助計劃中的第一項是“兒童學習和教育基金”(CLEF),旨在惠及可可種植區及其他地區的500萬兒童和1000萬家長,重點關注獲得優質初等教育的機會。
第二項倡議是早期學習和營養設施(ELAN),旨在為130萬名5歲以下兒童及其照顧者提供幼兒發展和營養方麵的優質服務和培訓。
為實現這兩個設施的目標資本化,將邀請其他利益相關者加入聯盟。
(Côte政府)科特迪瓦製定了一項打擊童工的國家行動計劃,並於4月15日達成了一個決定性的裏程碑,部長理事會承諾達成一項協議,為這一前所未有的公私夥伴關係奠定基礎。
COVID-19病毒的威脅
雅各布斯基金會發言人表示,麵對COVID-19帶來的挑戰,這種公私夥伴關係比以往任何時候都更加重要。
”為了保護人民免受COVID-19病毒的威脅,科特迪瓦政府和世界其他地區的許多政府一樣,關閉了學校。這一措施雖然從公共衛生的角度來看很重要,但將對科特迪瓦兒童的學習和發展機會產生重大影響。
世界銀行進一步警告說,冠狀病毒將使撒哈拉以南非洲地區陷入衰退,這將對農民的收入造成越來越大的壓力,研究表明,當家庭收入下降時,童工往往會增加”。
Nestlé網站糖果和冰淇淋戰略事業部全球負責人亞曆山大·馮·梅洛特說:“我們很高興能為CLEF做出貢獻提高Côte科特迪瓦教育質量的倡議。它建立在我們與雅各布斯基金會在TRECC項目下所做的工作的基礎上。自2012年以來,Nestlé為改善Côte科特迪瓦農村地區的教育機會做出了貢獻。作為Nestlé可可計劃的一部分,我們在可可種植區建造或翻新了49所學校。CLEF補充了我們通過推出“童工監測和補救係統”來解決童工問題的更廣泛行動。它有助於解決童工的一些根本原因”。
雅各布斯基金會聯合首席執行官Fabio Segura說:“這是一個獨特的機會,讓我們團結起來,嚴格解決童工問題的根本原因,並係統地促進優質教育。所有夥伴都堅信,隻有聯合力量才能最終帶來可持續的變革”。