一份新的報告顯示，過去10年西非可可農場的童工增加了

這一調查結果將對該行業造成打擊。近年來，該行業為解決童工問題已花費了約2.15億美元。

這意味著一些可可種植區的童工數量比2010年還要多，當時許多大型巧克力公司承諾到2020年將西非供應鏈中最糟糕的童工數量減少70%。

可可和巧克力公司的壓力

該報告發布後，可能會增加可可和巧克力公司的壓力，這些公司已經處於壓力之下歐盟審查而且美國國會議員未能從他們的供應鏈中根除童工。

芝加哥大學的國家意見研究中心(NORC)已經完成了一份研究草案，ConfectioneryNews已經看到了，其主要發現表明，在Côte d’iv科特迪瓦和加納的可可種植區，在可可生產中童工(5-17歲兒童在童工中的比例)的患病率增加2008/09至2018/19調查輪期間(2008/09年為31%，2018/19年為44%)，2008/09年至2018/19年期間，參與可可行業危險童工的兒童比例(2008/09年為30%，2018/19年為41%)也有所上升。

雖然取得了進展，但很明顯，這一進展還不夠快，政府、行業、民間社會和可可種植社區現在需要一種更具變革性的方法，以確保今天的兒童從可可農場的勞動中解放出來理查德•跟世界可可基金會主席

NORC表示，它“在2018/19可可收獲季節在Côte科特迪瓦和加納的可可種植區進行了一項具有行業代表性的調查，以便對這些地區童工、童工和危險童工的流行程度進行人口估計”。

在同樣的10年期間，科特迪瓦Côte和加納的可可產量從2008/09年的189萬噸增加到2018/19年的300多萬噸。

根據該報告，同期全球可可價格從每噸2263美元上漲到每噸2626美元。

在Côte科特迪瓦和加納，參與可可生產的農戶比例也從2008/09年的58%上升到2018/19年的83%。

”與此同時，在低可可和中等可可生產地區，在解決童工問題方麵政府、行業和非政府組織(NGO)的投資可能並不多，而在這些地區，可可生產中童工的普遍發生率和可可部門的危險童工的增加程度更大報道說。

這可能表明，隨著可可生產的重要性增加，以及隨著可可種植在童工幹預不廣泛的地區的擴張，童工率顯著上升。

報告中包含的另一項發現顯示，盡管在2008/09和2018/19調查輪期間，所有農業家庭的兒童在可可生產中使用危險童工的情況有所增加，但2013/14和2018/19調查輪期間可可種植家庭的數據比較”。描繪了一幅不同的畫麵”。

在此期間(2013/14 - 2018/19)，報告的數據顯示，盡管在此期間，科特迪瓦和加納的可可產量累計增長了14%，但兒童在可可生產中從事危險工作的患病率保持穩定。

”這可能表明近年來國家、國際和國際巧克力和可可業(工業)利益攸關方增加幹預措施取得了成功，並高度重視減少Côte科特迪瓦和加納可可部門的童工報道稱。

可可保費

可可變革組織創始人費爾南多·莫拉萊斯-德拉克魯茲多年來一直在為提高可可溢價(公平貿易等組織和一些私營公司直接向農民征收的額外費用，以提供更多的財政支持)而努力，如果可可行業想要減輕貧困，這是童工的主要原因。

”“五年前，當我說童工正在增加的時候，人們認為我瘋了，一些業內的大人物說我是騙子……好吧，我很抱歉，這份報告證明了童工在增加——而且他們也知道這一點，因為他們自己的報告證明了這一點，那麼現在誰是騙子呢?”

莫拉萊斯-德拉克魯茲在接受ConfectioneryNews采訪時表示，大公司幾十年來一直聲稱他們將消除童工，現在他們設法增加了童工。

”按實際價值計算，可可的價格現在更便宜了，所以如果你花更少的錢買可可，你怎麼能說你在消除貧困，他說。

他說，他對自己的預測被證明是正確的感到難過。”我希望我是錯的他說。作為打擊童工的一個簡單解決方案，“可可變革”組織一直呼籲將每塊巧克力的價格提高10美分，為可可農提供生活收入。

Harkin-Engle協議

而目標的哈金-恩格爾宣言與成名該研究稱，在2008/09年至2018/19年期間，將可可行業最惡劣形式的童工減少70%的目標沒有實現。在可可產量增長的背景下考慮這一發現是值得的，哪項在10年評估期內增長了62%”。

來自WCF的聲明

在給ConfectioneryNews和其他媒體的一份聲明中，世界可可基金會主席理查德·斯考貝說:“現在討論報告草案的結論還為時過早，美國政府、Côte科特迪瓦和加納、可可和巧克力工業以及兒童基金會和國際勞工組織等技術夥伴仍在審查這份報告草案．

“當報告完成時，我們期待對調查結果和從中吸取的教訓進行強有力的公開討論，以加快我們在供應鏈中消除童工的努力。”

Scobey還指出，重要的是要記住，這份計劃中的報告是關於Côte科特迪瓦和加納的童工問題，而不是關於這些國家的強迫童工或兒童奴役問題。其他研究表明，這些問題在可可行業中極為罕見，可可行業正在將有針對性的方法納入主流。

”在可可供應鏈中沒有童工的位置，過去幾年的數據已經表明，童工是Côte科特迪瓦和加納的一個持久挑戰，盡管政府、行業和發展夥伴作出了廣泛的努力他說。

他告訴ConfectioneryNews，在製定到2020年將最惡劣形式的童工減少70%的目標時，沒有充分了解與非洲農村貧困嚴重相關的挑戰的複雜性和規模。

”雖然已經取得了進展，但很明顯，這一進展還不夠快，政府、行業、民間社會和可可種植社區現在需要一種更具變革性的方法，以確保今天的兒童從可可農場的勞動中解放出來他說。

雖然大多數大型巧克力公司都沒有對該報告發表評論，至少在報告公布之前不會，但世界上最大的可可供應商之一百樂嘉利寶的發言人告訴ConfectioneryNews，他們也會等待該報告得到驗證，但總的來說:百樂嘉利寶承諾到2025年讓可持續的巧克力成為標準，其中包括承諾到2025年從我們的供應鏈中消除童工，並幫助50多萬可可農擺脫貧困。我們每年報告我們在履行這些承諾方麵取得的進展”。

結論

該報告的作者得出結論，可可生產中的童工是有害的這是一個需要多種互補解決方案的複雜問題”。

報告的另一個重要收獲是，國家和國際利益攸關方在應對童工和危險童工方麵取得了實際成功。

”盡管《哈金-恩格爾議定書》的目標沒有實現，但我們確實看到了在高產和多重幹預地區對童工的影響。雖然評估結果表明，打擊童工的持續努力是成功的，但重要的是要了解哪些類型和組合的幹預措施在減少童工和危險童工方麵更有效，以及在不同的地方條件下效果可能如何不同它總結道。