可持續性

好時擴大可可好項目提供更多供應鏈的透明度

通過安東尼•邁爾斯

——最後一次更新在格林尼治時間

赫爾希說,這是“加倍”關鍵領域的可可好項目提供更多的供應鏈的透明度。圖片:好時
赫爾希說,這是“加倍”關鍵領域的可可好項目提供更多的供應鏈的透明度。圖片:好時

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巧克力巨頭承諾100%的可見性的高風險可可在2025年來自西非。

好時公司已宣布了一項重要的擴張可可好計劃,承諾到2025年direct-sourced可可在高危地區100%,主要是科特迪瓦和加納。

世界上大多數的可可來自西非,貧窮是勞工問題的最大原因。可可農民麵臨的挑戰,如缺乏當地基礎設施、氣候變化對農業的影響,尋找小型家庭農場工人的能力

好時表示,擴大從這些國家承諾將可可可追蹤從農場到第一次購買,給公司一個清晰的視線,它的所有從西非可可種植,以及它是如何產生——為消費者提供更加透明和利益相關者。

通過購買我們所有的可可作為認證的和可持續的,我們直接支持對農民收入增加和改善勞工和環境標準傑夫說:“國王,全球可持續性和社會影響的高級主管。

我們認識到,然而,認證是不夠的。直接過渡到100%可可采購這些高危地區給了我們更多的透明度可可供應鏈和使我們能夠提供更多的支持給農民和擴大項目如童工監控和修複(CLMRS) 100%的科特迪瓦和加納的可可在2025年幫助結束童工”。

2020年可持續可可

2012年,作為公司的長期努力創造更可持續的可可社區,好時致力於采購認證和可持續的可可100% 2020 - 2020年1月達成的目標。

好時推出了可可好2018年4月,進一步發展其可可努力在2030年投資500美元來滋養孩子,讓青春,構建繁榮的社區和保護自然生態係統。擴展程序雙打這四個關鍵領域。

我們致力於使這些重要的變化,雖然我們知道這需要時間,我們相信,在我們的社區,供應商,政府和行業合作夥伴,我們可以產生積極的影響,讓消費者喜歡我們的產品和對我們尋找美好的時刻好時的克裏斯•阿伯特說:“可可高級總監戰略采購。

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