奧蘭環保部門負責人克裏斯·布朗呼籲金融部門為可可的可持續性提供更多幫助——聽著

布朗在一次獨家播客采訪中告訴ConfectioneryNews，有一些積極主動的金融公司已經參與到可可可持續發展中，挑戰現狀，但如果整個金融部門開始參與到奧蘭及其競爭對手正在進行的工作中，那麼這可能是在可可行業的格局層麵上“改變的催化劑”的關鍵。

要真正推動自然資本的發展，就不能局限於可持續發展團隊的職責範圍，而要交給決策者——這意味著政策領導、金融機構和企業的財務和風險團隊

盡管他說他對可可的未來持樂觀態度，但僅靠一家公司並不能解決可持續發展的問題。

”這涉及到農民和社區的參與。這涉及到政治家、監管機構和非政府組織的參與。這些都是我們必須麵對和解決的景觀層麵的挑戰，以獲得可可景觀尺度的變化，並將觀點和需求經常相互衝突的多方聚集在一起，找到一條共同的途徑,”他說。

早在6月，布朗就分享了一篇文章，列出了“再生生物世界”的五個優先事項。

糧食和農業植根於世界自然資源。它們包括保持土壤肥沃、為植物授粉、淨化水和空氣以及防治農作物病蟲害的所有植物、動物和微生物，它們對糧食安全至關重要。

他列出了奧蘭國際目前參與的五個優先事項:

占自然

布朗說，人類未能證明和闡明自然的商業案例，從而打破我們所處的短期、全球化金融體係。

”我們不應該把GDP作為衡量成功的主要標準，而應該把價值賦予支撐經濟繁榮的自然資產,”他說。

”要真正推動自然資本的發展，就不能局限於可持續發展團隊的職責範圍，而要交給決策者——這意味著政策領導、金融機構和企業的財務和風險團隊”。

AtSource

通過奧蘭的可持續采購平台AtSource，客戶可以跟蹤從農場到家門口的環境足跡——分解為碳、廢物、水和其他33個指標;通過這種洞察力，幫助公司在當地形成真正的變化，特別是在解決更廣泛的需求方麵。

布朗說，奧蘭與雨林聯盟(Rainforest Alliance)共同創建並與森林夥伴關係(P4F)合作的“無限”項目正在加納實施，該項目激勵1萬名可可農民保護和恢複蘇河森林保護區，幫助他們通過更可持續的農業做法和獲得新的創收機會來提高產量。

恢複農業和生態係統之間的平衡

布朗說，通過奧蘭生物景觀政策中的“淨積極”方法，該公司正在通過生態係統保護和再生農業實踐，為其供應鏈建立韌性，其長期目標是向食品和農業係統投入的比消耗的更多。

”這種韌性最終將決定我們，甚至是地球繼續滿足世界糧食需求的能力,”他說。

森林砍伐

了解森林砍伐與小農供應商關係密切或有關聯，”是一項艱巨的任務,”布朗說。”為此，我們製定了森林損失風險指數(FLRI)，以確定森林砍伐的“熱點”，主要是在可可和咖啡供應鏈上，我們需要關注這些領域”。

他說，到目前為止，奧蘭已經利用奧蘭農民信息係統(OFIS)對400多個國家和產品組合進行了風險評估，準確地繪製出與森林砍伐相關的農民經營區域，並與他們合作，防止土地擴張，同時提高生產力。

規模

奧蘭首席執行官兼WBCSD主席桑尼·韋爾蓋塞公開表示，“體製轉型需要出人意料的聯盟”。布朗解釋說，奧蘭在減輕和創造自然資本影響方麵的努力已經超越了自身的局限，通過跨部門合作推動國家層麵的真正變革。

• 收聽播客，了解奧蘭在可持續發展方麵的更多努力，以及該公司如何管理COVID-19危機。