托尼巧克力公司呼籲通過人權立法來結束可可行業的童工現象

”NORC報告的結果 並不讓我們驚訝， 令人沮喪Schoenmakers說。 ”任何孩子都不應該為了製作巧克力這樣的奢侈品而從事危險的工作。2001年，該行業簽署了哈金-恩格爾議定書，承諾在五年內結束最惡劣形式的童工．

”2010年，在三次未能達到最後期限後，承諾延長到2020年將非法童工減少70%。近20年後，盡管有許多自願項目和 協議，但一切都沒有改變。事實上，報告顯示，在低和中等生產地區，童工實際上有所增加。時間到了”。

的美國政府資助的芝加哥大學國家輿論研究中心(NORC)的報告在世界上最大的可可生產國科特迪瓦和加納的可可種植區，超過五分之二(43%)的5至17歲兒童從事危險工作。

這些令人震驚的數字進一步向我們證明，自願行動 顯然沒有 工作。 是時候進行強製性的人權盡職調查立法了——Paul Schoenmakers, Tony’s Chocolonely影響力負責人。

舍恩梅克斯稱，這一總數中還沒有被拐賣兒童和強迫童工的受害者，這些人通常是從其他國家帶來的。

”這些令人震驚的數字進一步向我們證明，自願行動 顯然沒有 工作。 是時候製定強製性的人權盡職調查立法了他說。

世界可可基金會(Word Cocoa Foundation)是一個擁有100多名成員的有影響力的機構，其主席理查德•斯科貝(Richard Scobey)承認，NORC的報告為所有致力於結束可可行業童工現象的人提供了重要的見解，並表示該行業正在加大努力消除農民貧困188金宝搏bet官网

”巧克力行業的真正問題是不平等托尼 Chocolonely的市場總監特格拉·謝弗說。

”成千上萬的農民和數百萬年僅五歲的兒童每天都在受苦，隻是為了生存，而另一些人則享受著利潤，享受著甜蜜的奢侈。這是不公平的。我們所有人——我的意思是每個人——都可以成為解決方案的一部分，不僅僅是要求，而是創造實際的變化。如果剝削讓你感到痛苦，那就不要購買或製造支持不平等製度的產品。

“托尼巧克力公司致力於以身作則，讓人們意識到問題的根源——貧困——這樣我們就可以采取有效的行動”。

瑪氏箭牌(Mars Wrigley)是首批回應該報告的大型巧克力公司之一，該公司的發言人表示:“在可可供應鏈中沒有童工的位置，這就是為什麼瑪氏箭牌承諾投入10億美元，作為其可可世代戰略的一部分，幫助修複斷裂的供應鏈。我們呼籲開展強有力的公私合作，支持適當的盡職調查立法，從根本上解決西非可可種植區童工問題。”

複雜的問題

巧克力行業認識到貧困是一個複雜的問題，需要從各個角度解決，從係統公平到提高生產率。

”為可可支付更高的價格隻是一個例子。對巧克力愛好者來說，這隻是一筆小錢，但對數百萬可可種植者和他們的家庭來說，這是真正的改變。解決貧困問題就是解決非法童工問題托尼巧克力在聲明中說。

Slave-free巧克力

這家荷蘭道德品牌表示，他們的使命是“讓巧克力100%無奴隸”，並補充道:盡管托尼巧克力歡迎所有旨在解決非法童工問題的舉措，但NORC報告的調查結果清楚地表明，該行業不能繼續空頭承諾或表麵行動。很多時候，這些舉措關注的是症狀，而不是係統性的改變。”

Schoenmakers告訴ConfectioneryNews，從可可供應鏈中根除非法童工需要一個整體的方法，這是我們在托尼的5條采購原則中規定的。他們適用於所有巧克力生產商，我們支持他們加入我們的工作方式通過托尼的開放鏈”。

托尼的Chocolonely也強烈建議全部門推出  孩子 工黨 監控和修複係統,由國際 可可 倡議(ICI)  成功地發現和糾正 非法孩子 勞動力。