瑪氏承諾保護兒童，並發布2020年《可可世代相傳》報告

這家標誌性巧克力品牌的製造商，包括多芬、M&M、麥麗莎和士力架，是首批對這一問題做出回應的大型巧克力公司之一關鍵NORC報告該報告發現，盡管過去20年來業界一直在努力解決這一問題，但在加納和科特迪瓦，仍有100多萬童工現象普遍存在。

＂可可供應鏈中不允許雇傭童工，這就是為什麼瑪氏箭牌(Mars Wrigley)承諾投入10億美元，作為其“可可世代相傳”(cocoa for Generations)戰略的一部分，以幫助修複斷裂的供應鏈。我們呼籲開展強有力的公私合作，支持適當的盡職調查立法，以解決西非可可種植區童工問題的根源它在一份聲明中說。

瑪氏箭牌的新保護兒童行動計劃(PCAP)有四個杠杆，旨在正麵解決根本原因:

• 到2025年，在100%的風險家庭中建立健全的童工監測和補救係統。到目前為止，瑪氏箭牌已經覆蓋了大約3.4萬戶家庭，並計劃到2025年覆蓋其可可供應鏈中大約18萬戶高危家庭。
• 通過其與援外合作組織的倡議賦予婦女社會和經濟權力;
• 通過對雅各布斯基金會CLEF/ELAN的投資，增加兒童獲得優質教育和發展機會的機會;和
• 通過為認證可可支付保費、根據生活收入差異(LID)購買可可以及通過試點模式幫助農民提高生產力並通過其他作物實現家庭收入多樣化，提高農民收入。

可追蹤的

該公司的2020年可可世代報告:重塑可可的未來，詳細介紹了公司在確保到2025年100%的可可是負責任的和可追溯的方麵取得的進展。”同時開辟一條通往現代化、包容性和可持續可可產業的道路”。

在啟動PCAP的同時，該報告還重點介紹了其二級可可農民團體信息披露和互動地圖的發布，以及作為可可與森林倡議的一部分，該組織為製止科特迪瓦和加納的森林砍伐所做的努力。

2020年迄今取得的主要成就的其他亮點包括應對Covid-19，其中包括向援外合作署捐贈500萬美元，以幫助在可可種植社區抗擊病毒，其中250萬美元用於科特迪瓦和加納。

瑪氏箭牌全球總裁Andrew Clarke表示:“今天，我們承認我們在提高可可種植者收入、保護兒童、支持婦女社會和經濟賦權以及解決森林砍伐問題等目標上取得的進展。雖然一些業內人士正在與我們一起加速，但我們必須共同走得更遠、更快，重塑可可行業。我們呼籲開展強有力的公私合作，尊重人權，保護環境，為下一代創造一個現代化、包容和可持續的可可供應”。

“可可世代相傳”項目於2018年啟動，以過去的經驗和10億美元的投資為後盾，有兩個支柱:“今天負責任的可可”，重點是到2025年實現可可的負責任采購和可追溯;以及“明日可持續可可”(Sustainable Cocoa Tomorrow)，側重於長期擴大有助於提高生產力、實現收入多樣化、增強婦女和社區權能的項目和合作。

• 要了解更多關於瑪氏箭牌在可可世代相傳戰略下的可持續發展承諾，請訪問www.mars.com/sustainability-plan/cocoa-for-generations．