可持續性

可可晴雨表2020要求工業停止拐彎抹角,一勞永利地消除農民貧困

由安東尼•邁爾斯 聯係

-最新更新日期格林尼治時間

《2020年可可晴雨表》報告稱:“可可的高產量意味著農民的貧困,而巧克力製造商的暴利。”圖片:這裏
《2020年可可晴雨表》報告稱:“可可的高產量意味著農民的貧困,而巧克力製造商的暴利。”圖片:這裏

相關標簽:可可可持續性

這份新報告強調,在整個可可行業20年的幹預失敗後,可可種植區仍在與貧困、童工和森林砍伐的影響作鬥爭。

有影響力的2020年可可晴雨表報告該報告再次提出了改變製度以結束可可貧困的要求,概述了政府和行業應采取的必要步驟,以及農民和公民社會組織,以結束行業供應鏈中的森林砍伐和侵犯人權行為。

該報告的作者之一、來自VOICE Network的安東尼·C·方丹(Antonie C Fountain)在發布會上說:“生活收入是一項人權。這隻是一個起點,而不是終點。”

可可晴雨表

由民間社會行動者組成的全球聯盟每兩年出版一次《可可晴雨表》;ABVV/Horval,擺脫奴隸製,歐洲食品、農業和旅遊工會聯合會(EFFAT),公平世界項目,Fern,綠色美國,Hivos, INKOTA-netzwerk,全球勞工正義/國際勞工權利論壇,強大的地球,美國樂施會,比利時樂施會,Rikolto, Solidaridad, Südwind研究所,Tropenbos國際。

作為對可可行業可持續性的兩年一次評估,《2020可可晴雨表》提供了鮮明的細節,說明當前和過去的幹預措施對處於供應鏈起點的農民的積極影響是多麼微乎其微。報告還概述了目前可可業麵臨的挑戰(童工、森林砍伐、貧困),以及解決其根源的必要變革。

報告指出,20年前,科特迪瓦和加納政府、國際巧克力和可可行業的代表以及美國勞工部(DOL)製定了《哈金-恩格爾議定書》,以采取行動減少童工,但實際麵臨的挑戰仍然和以往一樣大。

貧困仍然是幾乎所有西非可可農家庭的日常現實,童工仍然普遍存在,老森林繼續被砍伐,為可可生產讓路作者指出。

近期變革的勢頭

2020年可可晴雨表報告考慮到不同利益攸關方近期聚集起來的變革勢頭,並表示:“在公民社會組織的努力下,過去兩年越來越多的巧克力公司要求監管;歐盟等重要的全球行為體致力於立法;世界上最大的兩個可可生產國科特迪瓦和加納組成了一個卡特爾,以推高可可種植者的價格”。

《可可晴雨表》的合著者、VOICE Network的安東尼·C·方丹說:“經過20年的自願倡議,這些倡議並沒有解決問題的根源,現在是時候對該行業進行係統性變革了。所有的因素都在那裏,讓它發揮作用,但現在是時候向前邁進了,實施雄心勃勃的、全麵的和強製性的變革,以便我們最終能夠解決可可行業的貧困、童工和森林砍伐問題”。

2 .搶占可可晴雨表樹
可可行業的挑戰——可可晴雨表樹。

但報告指出,要抓住這一時機,至關重要的是,該行業必須從錯誤中吸取教訓,否則就可能重蹈覆轍。

更讓巧克力公司和可可供應商擔憂的是,報告發現,過去20年的幹預措施都失敗了,主要有三個原因:

首先,這些努力都是自願的,而不是強製性的,這意味著整個行業的參與者都沒有做他們需要做的事情。在眾多由政府推動的公約、國家多利益相關方平台和全行業合作中,沒有對公司或政府的不合規行為進行懲罰,也沒有為實現目標而實施的執法。具有諷刺意味的是,該報告稱,如果不遵守規定,那些生活在貧困線以下的底層可可農就會失去可持續可可認證。

雖然我們已經看到監管程序和盡職調查承諾的顯著增加,但如果沒有問責製、透明度和公平執法,它們是有限的作者總結道。

其次,盡管不良農業做法已經得到了解決,但加劇極端貧困的根本問題——包括可可價格低、基礎設施缺乏以及在供應鏈上遊缺乏透明度和問責製——仍然沒有受到挑戰,也沒有得到解決。

人們需要認識到,在目前的形式下,可可高產的商業模式意味著農民的貧困和巧克力製造商的超額利潤。是時候改變了。

第三,解決可可行業不公平和不可持續性等複雜問題的努力不夠包容或全麵。沒有邀請農民和公民社會在決策桌上獲得受尊重的席位,而是采用自上而下的基於行業的方法來評估問題。報告指出,這符合工業和政府的利益,而不是生產者農民及其社區的利益。

我們正處在十字路口西非Solidaridad的董事總經理艾薩克·賈姆菲(Isaac Gyamfi)說。”我們是繼續回避農民福祉的問題,還是所有利益相關者一起從根本上重新設計可可行業的價值分配和決策?讓我們在餐桌上騰出空間,確保農民和工人都有生活收入”。

2020年可可晴雨表報告提出了三個關鍵建議:

1.調整製度,而不是懲罰農民

報告認識到,糟糕的農業不是問題所在,而是一個嚴重不公平製度的症狀,因此提倡製度改革和監管,以創造一個有利的環境。目前的認證形式和基於農場的標準增加了農民的壓力:相反,我們需要的是讓有權有勢的人承擔責任的法律,而不是要求農民解決係統性問題的製度。合規標準不平衡,需要進行重組,以便讓公司對盡職調查製度負責。

2.生產國和消費國之間的有效夥伴關係

我們需要生產國和消費國之間達成夥伴關係協議,以促進和資助體製改革,確保正確的政策到位。啟動夥伴關係的進程應具有包容性和商議性,確保民間社會和農民團體在決策桌上有受尊重的發言權。

3.為農民提供公平的價格

對農民和鼓勵可持續種植的最大積極影響是為他們生產的可可提供公平的價格。可可和巧克力公司必須找到方法,沿著供應鏈重新分配價值,以保證農民有生活收入。

加納公民社會可可平台(GCCP)協調員Sandra Sarkwah表示,她支持出版《可可晴雨表2020》。”當有證據向我們展示農民的困境時,部門參與者試圖改變農民故事的努力一直在拐彎抹角,因此,他們辛勤勞動的低收入是可可可持續性的主要威脅,”她補充道。

加工企業、巧克力製造公司和零售商從價值鏈中賺取了很大一部分,他們必須公平對待農民,支付生活收入,這些收入必須落到農民手中”。

Sarkwah對報告的建議表示讚同,他還說:“這將需要包括生產國和消費國的民間社會組織以及強大的農民合作社在內的各種行為體的努力,以要求有效執行價格政策的透明度和問責製,為農民提供更好的農場出入口價格”。

相關新聞

1評論

J & G種植園

由Gary McKown發布

如果加納cobod能給我工資就太好了。他們欠我一筆錢,我在2020年8月13日收了5卡車的豆子,總計650萬,直到今天還沒有付款。
我還在2018年7月10日給他們帶了一卡車的豆子,至今還沒有付款。把他們告上法庭,索賠800萬。
現在加納的COCOBOD扣留了我的錢,他們想要15萬作為650萬的稅收,加納高等法院免除了我2029 - 2020年的所有稅收。
如果他們這樣對待其他農民,這在加納是非常糟糕的生意。我的律師說,我們不是唯一沒有得到報酬的農民。
我有34名員工為我拚命工作,但自2018年3月以來,他們沒有拿到一分錢。都是因為cobod沒付我錢

報告濫用