調用所有健康零食品牌:Mondelēz SnackFutures發射CoLab啟動程序
最初發表在這些內容項www.foodnavigator-usa.com,一個威廉·裏德在線出版。
思考和行為方式像一個創業並不容易做一個跨國公司,2018年整個動力推出SnackFutures,說休息的狼,SnackFutures全球主管Mondelēz國際創新與風險。
創新和風險部門推出了幾個內部品牌之後,包括CaPao、汙垢廚房零食,喧鬧和有限公司,MillieGram的股權,以及分享新興健康品牌已經在市場上(胡的產品和提升食品)。
該公司的意圖CoLab啟動參與項目是去“更深更廣的”啟動社區,解決他們特定的痛點,尤其可能出現的不可預見的障礙來自大流行,狼說。
“我們已經涉足這一領域,我們真的覺得現在是一個很好的時間來創造一些SnackFutures如何操作是一致的,”狼告訴FoodNavigator-USA。
吃零食加速
在其2020吃零食的狀態報告,合作開發的哈裏斯民意調查,Mondelēz發現零食行為全麵加速流感大流行期間。在零食方麵消費者達到對大多數人來說,狼說兩端的頻譜(即放縱與健康產品)都在玩。
“這是飆升在不同的領域和方麵,“她說。“一些壓力飲食——我們看到很多移民來安慰,懷舊,和可信度(遺留芯片喂和奧利奧等品牌需求,根據Mondelēz全年盈利)。我們還看到了一個非常高的搖擺與消費者健康的零食的興趣(具體領域的免疫和腸道健康)。"
報告還顯示,消費者轉向小吃滿足饑餓和欲望也作為一個重要的安慰,和社區的聯係,特別是在艱難的一年。
這些趨勢可能會留下來,根據該報告,三分之二的消費者認為當前流行將產生長期影響我們如何吃零食作為一個社會。
誰有資格?
任何品牌與一個強大的健康零食的故事,理想情況下至少500000美元的淨營收是公平的遊戲程序(這是現在被認為是接受條目),狼說。
和相比其他加速器,CoLab 12周計劃的一部分的經曆會很合作“非常親密。”沃爾夫指出,該計劃將連接所選擇的創業公司與不僅Mondelēz國際的內部資源,引入企業家網絡之外的其他合作夥伴公司。
“我們這個巨大的內部網絡的全球能力和專業知識,但現在我們甚至連這組外部合作夥伴(如平麵設計師、品牌機構,和公關公司),“她說。
CoLab定製基於每個參與者的業務挑戰和增長優先事項,主要強調提供專門的關注,一對一指導,車間,和訪問Mondelēz國際的領導下,專業知識、資源和網絡。課程將結合虛擬會議和三個麵對麵活動(何時何地旅行是允許的)。
10初創企業將選擇參與這個項目,獲得20000美元的資助。
最終目標,收購目標?
問到Mondelēz SnackFutures希望創業和零食巨頭希望年底獲得為期12周的計劃,狼說,該公司將尋找品牌將是潛在的“戰略。”
“然而許多我們將作為一個群體,我們希望我們有很棒的關係出來,繼續成為他們的良師益友。如果他們得到,他們開始籌集資金,如果他們還沒有完成它,也許我們參與未來輪,”狼說。
“這真的是試圖建立一個長期關係。”
