數據是可可供應鏈透明度成功的貨幣嗎？

盡管需要數據來衡量項目的影響，並且在正確使用後可以提高透明度，但要求小組“國王”。

就西非的新歐盟投資而言，數據共享至關重要，如果現金將顯著提高農民合作社和代表當地社區的其他機構的能力，那麼一定會發揮核心作用。

強大而透明

將需要強大而透明的數據來培訓農民有關可持續性，替代樹木，造林並確保他們對童工法規的認識。

幾個私營部門和政府舉措已經開始利用數字工具在可可供應鏈中提供透明度，但是由於單個公司和組織收集了如此多的數據，對供應進行某種聯合監控不是更好集體利益的連鎖店，以確保該地區的所有可可都能可持續采購？

Chocoa21被告知，仍然缺乏對某些地區實際發生的事情的真正洞察力。

國際夥伴關係專員Jutta Urpilainen在宣布歐盟投資的新聞聲明中說：“歐洲消費者要求公平，環境可持續的產品，以及致力於解決其可可價值鏈中可持續性問題的生產國。現在是時候做出真正的改變了，歐盟致力於在經濟運營商，開發夥伴，科特迪瓦，加納和喀麥隆之間擔任誠實經紀人。”

小組成員梅根·帕西（Megan Passey）（國際可可倡議的知識與學習主管[ICI]）舉例說明了如何通過建立和管理童工監測和修複係統（CLMRS）建立其沿著可可供應鏈的參與，這就是嵌入巧克力和可可公司的供應鏈中，可以識別和補救童工案例。

“一旦該係統確定了有危險的孩子，他們就有權支持或應該獲得支持，以改善情況並防止局勢再次出現。跟蹤孩子的進度，直到他們停止從事童工，並且不再考慮處於危險之中，”帕西說。

Suzanne UittenBogaard（Cargill的可持續價值鏈經理）表示，數據在公司的運營中起著關鍵作用，並且通過其新的可可WAWISE數字門戶網站，它現在將知識和共享性提高到了他們從Cargill Direct Direct Direct供應鏈中采購的產品的起源。

但是她警告了會議：“該技術應為人民服務，而不是相反。”

這是由Farmer Connect首席執行官Michael Chrisment回應的信息，他說：“數據不是國王，數據是人民的。”

麵板中未解決的問題之一是誰擁有數據？可可公司？有強有力的論點認為數據應由農民擁有。

Friedel Hütz-Adams (Senior Researcher at SÜDWIND INSTITUT) said there’s evidence that the size of farms in Ghana has been thrown into doubt through more robust data coming through, and they could be much smaller than originally thought, making previous data for that region circumspect.

他說，數據不是國王，但這很重要，並說減少童工的解決方案是為匿名數據共享創建平台。

As the EU continues its inclusive dialogue on sustainable cocoa, with its 'Cocoa Talks’, including the participation of EU, public and private stakeholders, and selected representatives of the two main countries, accurate data is going to be crucial if the objective of the dialogue is to enhance cooperation and coordination to support sustainable cocoa production in West Africa.

感興趣的各方如何管理，收集和共享該數據還有待觀察。

• 這阿姆斯特丹20201年可可可可會議2月24日至26日在線運行。