百樂嘉利寶憑借明智的增長戰略持續取得成效，實現了穩固的盈利能力

總部位於蘇黎世的集團報告稱，該集團一年的營業額下降了7.5%，至34.8億瑞士法郎(合38億美元)。以當地貨幣計算，該公司收入保持穩定，但銷量下降2.9%，至107萬噸。

息稅前利潤(EBIT)為2.967億瑞士法郎，以瑞士法郎計算減少了4.7%，以當地貨幣計算增加了3.8%。

百樂嘉利寶集團首席財務官Ben De Schryver在一份關於集團2020-21財年半年度業績的網絡廣播公告中表示，在關閉印尼望加錫工廠導致800萬瑞士法郎虧損後，利潤指標顯示以瑞士法郎計算下降2.2%，以當地貨幣計算上升6.5%。

淨利潤下降2.8%，至2.057億瑞士法郎。如果沒有上述的特別效應，記錄的增長率為1.0%。

百樂嘉利寶的業績普遍高於分析師的平均預測，集團仍有信心在截至2023年8月31日的三年中實現5%至7%的平均銷量增長的中期指導，以及高於銷量增長的息稅前利潤(EBIT)。

百樂嘉利寶集團首席執行官安東尼·德·聖阿弗裏克他宣布將於9月1日卸任他對媒體和分析師表示，市場仍具有挑戰性。

”在本財年的前六個月，我們看到在仍然充滿挑戰的市場環境中，銷量持續複蘇，盈利能力穩固。我們嚴格執行“精明增長”戰略，配合持續的能力建設和成功提升業務模式，是我們提升業績的基礎”。

他在電話會議上說，百樂嘉利寶的銷量持續複蘇，由於其“明智的增長戰略”和業務模式的精細化，公司實現了穩健的盈利能力。

他表示，第二季度巧克力銷量幾乎恢複了正增長。巧克力的複蘇是在主要市場受COVID-19限製的挑戰環境下實現的。

展望未來，聖阿弗裏克說:雖然環境仍然不穩定，但我們對客戶的持續關注、對新機遇的驅動、強大的創新管道，以及良好的資產負債表，使我們相信，我們正在走出危機，變得更加強大，並實現我們的中期指引。

可可

該集團的可可產量下降了9.6%，至219,153噸，因為它繼續專注於“更有利可圖的活動”。

該集團重申致力於實施“西非的生活收入差距(LID)．銷售收入為8.937億瑞士法郎，按當地貨幣計算下降1.2%(按瑞士法郎計算下降12.7%)。營業利潤(EBIT)為4770萬瑞士法郎，以當地貨幣計算，較上年同期的經常性EBIT下降6.9%(以瑞士法郎計算，下降13.6%)。

可持續性

今年年初，百樂嘉利寶啟動了“#oneBC”，即其多元化與包容戰略，為集團設定了雄心勃勃的、可衡量的目標，到2025年改善高級管理層的性別平衡和文化多樣性。

今年3月，該集團宣布可可視野與Seekewa(來自Côte d’ivoire的獲獎初創企業)合作，在可可視野項目中開展一個試點項目，以增加可可農民的收入並使其多樣化。

”收入多樣化是百樂嘉利寶幫助可可農脫貧戰略的關鍵要素。與Seekewa的合作是集團參與創業加速器MassChallenge的另一個直接成果該集團在一份聲明中說。

美洲

美洲地區的銷售額增長了4.1%，達到299,253噸，遠遠領先於潛在的區域巧克力糖果市場。食品製造商和美食家都支持銷量增長。特別是在北美，大型企業賬戶持續強勁增長。受南美市場強勁複蘇的支持，美食和特產銷量恢複到正水平。銷售收入以當地貨幣計算增長了3.6%(以瑞士法郎計算增長了7.2%)，達到了8.707億瑞士法郎。營業利潤(EBIT)以當地貨幣計算增長了+5.8%(以瑞士法郎計算增長了-5.5%)，達到8970萬瑞士法郎，這得益於良好的銷量增長和結構改善。

擴張

百樂嘉利寶於2021年2月在德國諾德斯泰特開設了第一個完全隔離的無乳製品生產設施，向歐洲市場供應無乳製品巧克力，以滿足消費者對植物性享受日益增長的需求。

上個月，該集團宣布在印度巴拉瑪提(Baramati)開設一家新的巧克力工廠。印度是世界上人口第二多的國家，也是增長最快的巧克力糖果市場之一。新設施包括一個研發實驗室和流水線，能夠生產不同形式的巧克力和混合物，滿足國際食品製造商、本地糖果店和半工業烘焙師和糕點師的需求。

把明天

德聖-阿弗裏克說，百樂嘉利寶將推出一種“類似netflix的體驗”，並與顧客和專家合作推出一項新計劃，為人們的“新”巧克力享受製定計劃。

新把明天該平台於4月28日啟動，已有數千名專業人士注冊。該平台將動員顧客和專家提供知識和見解，為未來幾代人帶來糖果世界的積極變化，並專注於消費者關心的話題——個人健康、下一代的嗜好、植物性和可持續性。188金宝搏bet官网

執行委員會

除了Boone接替de Saint-Affrique，集團還宣布了執行委員會的進一步任命:

• 史蒂夫·伍利自2021年9月1日起被任命為美洲地區總裁
• Jo Thys自2021年7月1日起被任命為亞太區總裁。

完整的報告:百樂嘉利寶集團2020/21財年半年度業績