國際可可倡議推出新戰略，擴大兒童監測的影響

在其2020年年度報告，並標誌著其2015-2020戰略的結束，該組織透露，其與合作夥伴的工作惠及了可可種植社區的42.2萬多名兒童

去年也看到了芝加哥大學全國輿論研究中心(NORC)發表的關於科特迪瓦和加納可可業童工的最新研究報告;據估計，仍有156萬兒童在這些國家的可可行業從事童工工作。

我們已經看到幹預措施正在發揮作用，我們已經看到兒童和他們的家庭在實地發生了真正的變化——尼克·威瑟爾，ICI的執行董事

2019冠狀病毒病大流行嚴重影響了農業社區和可可行業的可持續性運營。

盡管遇到了挑戰，但ICI的2020年年度報告顯示，有確鑿的證據表明取得了進展和產生了影響，並表示現在是時候在此基礎上進一步發展，將那些已證實的活動擴大規模。

”我們在過去五年學到的經驗直接推動了我們的新戰略。我們看到幹預措施正在發揮作用，我們看到在實施這些幹預措施的地方，兒童及其家庭發生了真正的變化。但鑒於2020年NORC報告中發人深省的發現，以及持續的Covid-19大流行的潛在破壞性，采取更大行動是至關重要的，ICI的執行董事尼克·韋瑟爾說。

ICI表示，它已經超過了最初確定37.5萬名麵臨危險或被迫工作風險的兒童的目標，並在報告中強調，42.2萬名兒童受到了其直接實施工作的積極影響。

通過以兒童為中心的社區發展工作和童工監督與補救係統(CLMRS)的結合，這些兒童的生活得到了改善，該係統由ICI的成員和合作夥伴實施。

”在實施該戰略的過程中，這些係統已經證明了它們在減少可可種植區童工方麵的有效性，NORC在2020年進行的一項子研究證實了這一發現，該研究記錄了在行業支持的兒童保護幹預措施已實施三年或更長時間的社區，童工減少了30%ICI說。

Weatherill在博客中寫道:對於可可行業來說，至關重要的是，各方要求強製性人權盡職調查、要求企業發現、應對並報告其供應鏈中的人權問題的呼聲持續高漲，並在世界許多地區推動了新的監管規定。隨著我們進入ICI新戰略的早期階段，我們期望人權盡職調查立法將在透明和問責的基礎上，改變遊戲規則，推動所需要的負責任和有影響力的行動”。

最近對ICI倡導工作的外部評估證實了ICI在2015-2020年期間作為有影響力的技術專家的可信度和影響力。它強調了ICI的運營經驗在幫助組織協調行業內的標準和方法、開發與挑戰相關的通用語言和定義、促進已定義的良好實踐的升級方麵的重要性。ICI表示，評估將在2021年晚些時候進行。

但ICI的報告警告稱，許多挑戰仍然存在，而Covid-19大流行又嚴重加劇了這些挑戰。

”在度過這一戰略時期時，我們敏銳地意識到，需要加強協調，增加該部門所有行為體的參與和投資，並提高所有利益攸關方的透明度和問責製。過去的五年也表明，在可可供應鏈中存在著真實的(如果是本土化的話)強迫勞動的風險，我們必須加深對強迫勞動和童工的根本原因的理解，我們必須繼續創新，尋找解決這些問題的新辦法,”它說。

新焦點

ICI的2021-2026年戰略將有助於解決可可行業麵臨的持續挑戰，並推動擴大預防和解決童工和強迫勞動風險的有效係統的規模，到2025年覆蓋科特迪瓦和加納100%的可可供應鏈。

作為消除童工國際年的一部分，這一新的戰略周期已經啟動，ICI及其成員承諾到2021年底擴大兒童保護係統，覆蓋科特迪瓦和加納的54萬可可種植家庭，估計占這兩個國家可可供應鏈的30%。

”我們在消除童工國際年發布這份年度報告，這是建立勢頭和加強打擊童工鬥爭的一個關鍵機會，目前正在進行的關於人權盡職調查的討論為擴大問責行動增加了動力和緊迫性。報告中強調的結果和我們新戰略中製定的路線圖表明，我們正走在正確的軌道上，這是一個至關重要的呼籲，要求在整個可可供應鏈中擴大行動，”Weatherill說。