億滋:“早在新冠疫情之前，口香糖一直是一個困難的類別，但對我們來說很重要。

“早在新冠疫情之前，口香糖一直是一個困難的類別，但它確實在零食中發揮著重要作用。”即使它是“相對較小”在北美的業務“這對我們很重要。”本周早些時候，該公司執行副總裁兼北美地區總裁格倫•沃爾特在Jefferies虛擬消費者大會上告訴投資者。

他解釋說，雖然該公司對口香糖市場的審查仍在進行中“初級階段”,業務正在顯示“一些積極的結果。”

例如，沃爾特說，三叉戟——他把它描述為一種“令人難以置信的強大品牌”——已經“非常明確的定位，能引起消費者的共鳴。”而且“非常強勁的股權。”

他舉起牌子的牌子“咀嚼”該運動於2020年2月推出，當時美國大部分地區因冠狀病毒爆發而被封鎖。

該運動將三叉戟定位為提供“一點新鮮的、可以使用的支持”生活中的緊張時刻——在當時，主要的例子包括消費者的日常通勤。作為活動的一部分，三叉戟占據了通勤目的地，包括主要城市的地鐵站和各種交通站點，以提醒通勤者“咀嚼日常煩惱”。

在大流行期間，口香糖的整體銷量——不僅僅是億滋——急劇下降

在運動啟動一個多月後，大多數美國人不再通勤，但他們確實麵臨著與大流行相關的一係列新挑戰，迫切需要救濟。

沃爾特說“通過咀嚼來緩解疼痛的想法”盡管在消費者中引起了共鳴，但在大流行期間，口香糖的整體銷量——不僅僅是億滋——急劇下降。根據IRI的數據，在截至2020年6月14日的一年中，口香糖類產品的銷售額僅為28.8億美元，比上年下降8.2%。同期銷量也下降了14.6%，至15.2億歐元。

但沃爾特表示，億滋口香糖投資組合的優勢不僅僅在於與消費者的良好溝通。

他還讚揚了該公司在口香糖和確保這一點方麵對基本麵的關注“我們的店麵管理非常出色，”而且“阻止我們的GDP下滑”專注於最近的創新，比如幾年前推出的Trident Vibes。他補充說，公司已經做到了“圍繞味道的良好創新。”

最後，沃爾特說，億滋已經看到了它的口香糖品牌“與購物者和消費者在哪裏的趨勢”通過提供不同的包裝尺寸和格式來滿足不同的需求，比如一個更大的口袋包，他稱之為多功能包“做得好”。

亞馬遜上排名第一的口香糖

最後，沃爾特吹捧三叉戟是“第一口香糖”他還表示，億滋正在投資其他渠道，以確保在傳統食品和商店前廳、後廳以及c-store方麵取得成功。

他說，最終的目標是，一旦經濟和國家完全恢複，億滋口香糖業務就會恢複正常“將成為消費者的有力選擇。”

就在沃爾特重申億滋對口香糖業務的信心不到一個月前，億滋首席財務官盧卡•薩拉梅拉(Luca Zaramella)告訴投資者，該公司正在對口香糖業務進行戰略評估，其主要目標是實現這一目標“以解決業務問題，並允許業務恢複到接近2019年的水平。Pre-COVID水平。”

Zaramella說，一旦發生這種情況，億滋將處於更有利的地位“可能會評估我們是否有其他途徑為億滋股東創造更多價值。”