他們從未做到的:為什麼食品生產商不會肩膀棕櫚油可持續發展成本

最近的一份報告中公布的商品風險分析機構的連鎖反應的研究表明,手掌與石油相關的可持續性的努力可能是由快速消費品企業在產品價格增加了不到2%——例如增加0.06美元在美國巧克力3美元。

“整體價值生成的(產品使用棕櫚油)站在685億美元僅在2019/2020的快速消費品行業,而生產的可持續棕櫚油的年度成本計算是每年60億美元,”該報告的作者說。

“這將覆蓋計劃包括種植園種植成本和現金流支持小農和沒有森林砍伐、泥炭、沒有剝削(NDPE)執行,監控和驗證成本。

“基於我們的分析,“可持續發展”的年度成本棕櫚油將占據約8.8%的獲利,快速消費品企業(含棕櫚油產品)和平均這些公司需要這些產品的價格提高1.8%,支付整個過渡到可持續發展。

“這些數字可能出現高並可能導致行業不願意改變現狀。然而,與強大的品牌快速消費品和高利潤率會看到幾乎沒有影響——例如,寶潔(Procter & Gamble)需要包含棕櫚油價格增幅僅為0.15%產品。”

報告還列出了前五名的公司使用棕櫚油製造他們的產品- - - - - -四個是食品和飲料的跨國公司。

”[的]五大手掌生油公司——聯合利華、百事可樂、寶潔、雀巢和Mondelez高毛利率和專業營銷全球品牌,它可以產生溢價定價以及高效生產[是最低限度影響價格上漲),“作者說。

“這五大集團僅占總額的6.3%的棕櫚油使用的快速消費品,並生成總值的10.8%利潤和營業利潤的13.6%。

然而,盡管樂觀的報告讓公司支付棕櫚油可持續發展,行業專家拍攝下來說這種情況發生的可能性幾乎是沒有。

“在理論上聽起來不錯,但在現實中他們永遠不會這樣做,”谘詢公司三條貿易政策主管Khalil赫加蒂告知FoodNavigator-Asia。

“它甚至可持續棕櫚油圓桌會議(棕櫚油)沒有設法使發生——大約10年前,他們已經談論實現所以經過認證的可持續棕櫚油價格溢價(CSPO)和相關產品,但事實是,它已經10年了,仍然沒有發生。

“如果這樣做一直以來第一天起,我們就有更少的生產商和加工商之間的分歧和政治鬥爭中的行業現在正在進行,但是沒有在這一領域已經取得了進展,現在我懷疑他們是不會這麼做的。”

製片人痛苦和跨國公司的利益

赫加蒂說,可持續認證的成本目前完全在棕櫚油生產商的肩膀上,這種情況他們的成本是最高的,但承擔利潤得到了最低的棕櫚油價值鏈

“一直可持續認證的費用已經由棕櫚油生產商,而不是食品生產商或消費者,”他說。

這同意從報告中發現小農棕櫚油生產國,占很大一部分的供應,基本上都是在失去的東西。

“小農產生40%的棕櫚油在印尼,10%在馬來西亞,泰國100%和40%在巴布亞新幾內亞。總的來說,他們創造一些價值170億美元,(但)分享利潤接近於零[和]年收入是7540美元,”作者說。

“小農常常麵對貧窮和缺乏資源基金現有領域的移植。由於老化的棕櫚樹,需要大量資源在未來25年支付“平滑”更新程序沒有森林砍伐。這些成本包括新樹樹和臨時現金流損失,直到現有土地上3 - 4年後到期。

“(這,除了其他技術進步需要實現可持續性)會影響(利潤)100%以上(這將影響他們嚴重)。”

在報告中提到的一些食品跨國公司已經通知他們可以發揮作用的改善可持續性,如百事可樂的表示棕櫚油的共同責任任務的力量製造商承諾將在哪裏看2019年CSPO吸收增加。

然而,特遣部隊沒有在一件事情上達成共識,迄今為止還沒有任何討論增加產品價格,以基金可持續性——這是很明顯的疏漏,鑒於多年來一直在推動這圓形標誌。

“這將是驚人的,如果他們可以授權製造商收取更多的可持續產品,讓消費者與這——這絕對是每個人都想看到的事情,”海格說。

”也就是說,真的懷疑它將在不久的將來,所以雖然每個人都希望看到它發生,我們還等待。”