WCFPM2022

終結可可業的童工——“為什麼我們還沒有做到”?

由安東尼•邁爾斯 聯係

-最新更新日期格林尼治時間

’我們都同意,到目前為止,我們還遠遠沒有達到我們應該達到的水平,”Embode執行董事阿爾蒂·卡普爾(Aarti Kapoor)說。圖片:CN
’我們都同意,到目前為止,我們還遠遠沒有達到我們應該達到的水平,”Embode執行董事阿爾蒂·卡普爾(Aarti Kapoor)說。圖片:CN

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本月早些時候,世界可可基金會的夥伴關係會議聚焦於持續存在的童工問題,在在線會議的第一天就舉行了重要的會議來解決這個問題。

為期兩天的會議的基調是由WCF新任主席馬丁·肖特(Martin Short)定下的,他在向代表們的開幕詞中說:“我們都有責任,沒有人能以無知為借口或逃避責任."

擁有20多年人權工作經驗的Embode執行主任阿爾蒂·卡普爾(Aarti Kapoor)發起了這場辯論,提出了一個問題:我們為什麼還沒有做到這一點?

我們都同意,在消除可可行業的童工方麵,我們還遠遠沒有達到我們應該達到的目標——Embode的執行董事Aarti Kapoor

我們都同意,在消除可可行業的童工和可可供應鏈方麵,我們還遠遠沒有達到我們應該達到的目標。這引起了持續的恐慌.”

在她看來,情況是“相當嚴重的她說,該行業需要采取兩個行動點:

首先,我們需要走出去,花點時間看看全球形勢。根據聯合國兒童基金會和國際勞工組織(國際勞工組織)的最新研究,自四年前進行上一次研究以來,估計又增加了850萬兒童從事童工工作....

“那麼原因是什麼呢?”

“原因正在增加,貧困和脆弱性日益增加,以及社會規劃和社會安全網的不足。”

Kapoor指出為什麼我們他說:“(可可行業)認為自己能夠在沒有真正從更廣泛的角度考慮童工現象的情況下,消除可可行業的童工現象?

她說,這不是一個可以與全球問題孤立看待的問題。

我們一直在采取以可可為中心、以可可供應鏈為驅動的方法來解決童工問題,但這並不能解決問題——因為這個問題需要以兒童為中心的方法。

“從一個小男孩或小女孩的角度來看,”她說,“如果你是在棉花田裏、在工廠的可可農場或在家務勞動中工作,真的有那麼大的區別嗎? ....。

“是水還是可可的重量輕一些?”關鍵是,從一個孩子的角度看,世界與你觀察可可作物或其他作物時非常不同。”

她說,現在需要的是組織開始關注兒童和兒童福祉結果,他們真正需要的是什麼,以減少淪為童工的風險。

我們花費了大量的時間、精力和數百萬美元來衡量童工的發生率——這就像大海撈針,然後試圖糾正這些情況。

為什麼我們不把時間、精力和金錢花在衡量相關指標上呢?例如,我們不必試圖尋找從事童工工作的兒童,而是可以數一數在校兒童的數量,或者那些有或沒有獲得水、電、營養等基本設施的兒童的數量。關注這些兒童福祉指標的重點是確保兒童的安全,遠離童工和其他傷害的風險。”

授權的社區

百樂嘉利寶首席創新、可持續發展和質量官Pablo Perversi表示,他支持增強社區權能,WCF有一個繁榮、可持續的可可行業的願景。”那裏的農民繁榮,社區賦權,地球健康.”

Perversi告訴與會代表,目前有很多想法、意見和工作正在進行中,特別是關於在不安全條件下從事農場童工工作的兒童。

但他警告說,雖然各利益攸關方在這一領域做出了很多承諾和努力……”我可以放心地代表我們所有人說,我們做得還不夠,我們都對我們所看到的進展感到沮喪。”

他說,這種沮喪不僅局限於可可供應鏈,還存在於其他領域,因此聯合國將2021年視為消除童工國際年。

佩爾弗西說,今年早些時候,他成為了這項事業的“擁護者”,因為他個人和職業對可持續發展的熱情。

我們就若幹原則達成一致,作為指導我們共同工作的倡導者,以更廣泛和更積極的關注[童工]根源,建立理解和共識。

可可可持續發展副總裁金·弗蘭科維奇也是WCF冠軍,他說,目的是確保這一代和未來幾代人都是WCF冠軍談論我們如何結束可可供應鏈中的童工。

所有種植可可的農民都能賺到生活費嗎?

會議結束後,另一場討論了農民的貧困問題,這往往被認為是可可行業童工的主要原因。

在一段視頻中,加納可可農民Stephen Ashia告訴WCF:“在加納,農民對可可的定價沒有發言權——價格是由可可委員會決定的——他們收到的價格不足以滿足他們的需求。可可是一種昂貴的作物,如果農民的可可能賺到更高的價格,就能解決他們的一些需求,幫助他們提高生活水平。”

貧困也是影響可可社區的最緊迫和最複雜的可持續發展問題之一。WCF會議展示了新的研究成果,並聽取了許多關於一個新興概念的聲音,即由於農場規模、土壤條件和投資能力的限製,隻有一些農民可以從可可中賺取生活收入。

我們如何才能最好地實現變化?它不應該是為了早期的勝利而忽視辛勤的工作——Antonie Fountain,語音網絡董事總經理

為了支持可可農民的旅程,小組由億滋國際可持續原料高級總監Cathy Pieters主持,她說該行業需要加快努力,幫助農民獲得體麵的收入。

瓦赫寧根大學研究中心高級研究員Yuca Waarts說:“該組織對農民收入長達十年的研究顯示,由於包括小農場產量低在內的各種原因,三分之一的農民無法從可可中獲得生活收入。

農民無力投資以獲得高產,價格不穩定,而且有供過於求的趨勢。從其他來源創造收入幾乎沒有其他選擇.”

她敦促所有利益攸關方共同努力應對收入挑戰,並表示農民仍在談判中被提出。

Rokit Science的高級顧問、研究員、KIT助理Anna Laven說:“a分割方法的問題是必要的,而且沒有一種標準適用於所有的生活收入,因為各種變量包括家庭規模/構成、婚姻狀況和財務狀況。

出版《可可晴雨表報告》的有影響力的聲音網絡(Voice Network)的董事總經理安東尼·方丹(Antonie Fountain)說,他歡迎來自各種來源的數據和研究,因為當他開始研究可可行業的貧困問題時,根本不存在貧困問題。

有了越來越精確的地圖,在水域航行就更容易了,”他說。

“我們如何才能最好地實施變革?”它不應該是為了早期的勝利而忽視艱苦的工作。商業思維會妨礙人權思維。我們如何確保那些最需要幫助的人、最貧窮的人不會被拋在後麵?”

他說,女性主導的家庭最艱難,必須實現更多的性別平等,這不僅是行業的責任,也是政府的責任。

他在WCF夥伴關係會議上表示,在定價和向農民支付報酬方麵,該行業需要更多地了解市場是如何運作的,企業必須承擔更多責任,而不是躲在市場背後,以確保農民獲得足夠的報酬。

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