在英國銷售的推動下，托尼巧克力的營收突破1億歐元大關

托尼巧克力是荷蘭的倫理巧克力品牌，其使命是“讓巧克力100%擺脫奴隸”，該品牌宣布其收入已突破1億歐元的標誌，部分原因是2019年在英國成功推出，以及世界各地巧克力愛好者的支持，他們支持該品牌的影響力驅動型商業模式。

十年前，該公司的營業額僅為100萬歐元，但近年來，隨著托尼全球業務增長24%，對其100%可持續的優質比利時巧克力的需求飆升。在本財年，該公司公布的淨營收從8840萬歐元升至1.096億歐元。毛利率亦超過目標，由42.4%增至46.2%。

作為一家生產巧克力的有影響力的公司，而不是相反，我們把錢當作一種手段，而不是目的。我們把錢花在嘴上，這意味著我們的出發點是把錢花在我們希望看到的行業變化上——托尼巧克力

盡管該公司更關注人權而不是利潤，但該公司在年度財務報表中表示，其虧損為-4.3%，主要是由於2021年收購比利時巧克力模具工廠Althea de Laet，以及其他一些特殊的一次性成本。

其中包括發展自己的巧克力工廠和遊客中心，托尼巧克力馬戲團，現在它已經決定不再繼續。相反，該公司計劃將該網站的資本要求重新投資，以提高全球品牌和問題意識，用更多當地市場的專業知識推動團隊擴張，最重要的是，與可可農一起在當地產生影響。

該公司表示，如果不計入一次性支出和折舊，巧克力業務仍將保持盈利，今年的淨利潤至少將達到1%。

＂作為一家生產巧克力的有影響力的公司，而不是相反，我們把錢當作一種手段，而不是目的。我們把錢花在嘴上，這意味著我們的出發點是把錢花在我們希望看到的行業變化上，”它在報告中說。

首席財務官Jan Huij表示:”在接下來的一年裏，我們將加倍努力，在全球範圍內提高品牌和問題的認知度，同時加快我們在國際市場的增長，最終在西非產生更大的影響。由於戰略的轉向，我們決定不再繼續建立托尼的巧克力巧克力馬戲團。我們相信這是一個正確的決定，有助於我們的增長和影響力達到下一個水平，以實現我們的使命。”

快速增長

通過托尼在國際上的快速發展，它幫助提高了全球對可可行業非法童工和現代奴隸製問題的認識。

”對我們來說，達到這些裏程碑不僅證明我們正朝著正確的方向前進，而且證實我們已經進入了托尼巧克力巧克力的新時代，將我們在全球舞台上的使命提升到一個新的水平托尼巧克力店首席巧克力官(CEO)亨克·簡·貝爾特曼說。

在最近的財政年度報告中，該公司通過托尼的開放鏈(Tony's Open Chain)采購了創紀錄的可可豆數量(增長超過87%)，該行業領導的倡議使其他品牌使用托尼的5個采購原則(可追溯的可可豆;可可價格上漲;強大的農民;長期的承諾;生產力和質量)。該任務的盟友Albert Heijn、ALDI、Jokolade和Vly Foods共同將通過Tony's Open Chain采購的豆子增加了237%以上。這意味著在荷蘭22%的巧克力棒(基於收入分成)是根據托尼的5個采購原則生產的。

矯正童工案件增加67%

在過去的一年裏，Tony's利用童工監督和補救係統(CLMRS)，對其供應鏈中的366起童工案件進行了補救，比去年增加了67%。

托尼的雄心仍然是徹底根除童工和現代奴隸製——不僅是它的巧克力，而是全世界所有的巧克力，它重申。

隨著托尼公司銷售額的增長，它現在每年與更多的可可合作社合作。因此，每成立一個新的合作社，就會發現新的非法童工案件。在兩家新成立的合作社中，發現了1701起童工案例，托尼公司目前正致力於糾正這一問題。

托尼巧克力的影響力主管保羅·舍恩梅克斯說:“找到案件是解決問題的唯一途徑。我們對發現的每一個童工案件都承擔責任並予以糾正，而不是睜一隻眼閉一隻眼。改變是一個過程，患病率的顯著差異表明我們走在正確的道路上。”