克利夫酒吧& Co .)開拓者孵化器推到新的類別,突顯出大膽創新的承諾

由伊麗莎白·克勞福德 聯係

——最後一次更新在格林尼治時間

來源:克利夫酒吧& Co。
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嚇到混亂的大流行,包括供應鏈的挑戰和零售商大大縮減甚至暫停新產品介紹,選擇一個精英,跨職能團隊的創新者在克利夫酒吧& co .秘密推進探索和創造可持續的商業機會作為公司的雄心勃勃的計劃的一部分,其業務至2 b的兩倍。

今天新興從隱形模式,克利夫的新內部企業集團,開拓者孵化器,準備把公司聞名oat-based能量棒為全新的,並可能出乎意料,類別,克利夫Hamdallah告訴FoodNavigator-USA黎刹首席創新官。

“團隊的每個成員都有自己的紀律,從產品架構師提供和設計,他們像一個創業公司在克利夫,這是非常重要的,因為我們需要給他們自己的空間像一個孵化器運作…所以他們可以學習如何創新快,”認為外箱——的公司的曆史觀點,報告和其他層繁文縟節和克利夫去新的地方,Hamdallah說。

他解釋說,通過授權的團隊“比誰都他們想出了一個意想不到的“大膽”新的產品線,將克利夫到一個全新的公司類別:寵物治療。

克利夫寵物將下個月的植物幹零食隻狗由7種成分,包括紅薯和漿果,推薦美國飼料協會控製官員的指導方針。

結果是一個完全安全的產品“美味的”,Hamdallah,他評估基於克利夫員工的狗的數量已經找到了他的辦公室,他的一些食物。

Hamdallah承認進入寵物類別“需要一點勇氣,勇敢。”但有超過1100萬美國家庭把寵物回家在大流行期間,克利夫認為,類新產品的時機已經成熟。

他解釋說,新的線將利用人性化的寵物——這一趨勢特征寵物主人“毛皮父母”和許多千禧一代創Zers是人類利用實踐之前增加他們的家庭孩子,誰能有一天會成為忠實的消費者克利夫。

擴張也代表克利夫的自然延伸的DNA作為一個品牌,燃料冒險給多少人帶著他們的寵物,特別是狗,遠足,騎自行車和其他戶外越軌行為,Hamdallah說。

因此,新行可以幫助克利夫到達一個新的子集的消費者的產品通過寵物食品過道。Hamdallah解釋說,在發現克利夫品牌寵物治療,新消費者也可能激發了為自己找到相應的對待人類的零食貨架。

克利夫的開拓者孵化器也積極為人們建立一個新產品的管道,包括零食Hamdallah角色很快會說“完全顛覆性”。

所有的新產品,對寵物和人來說,建立在一係列的創新引入了克利夫在過去的一年半,作為它的一部分目標其業務和影響翻倍。

最近的發射,莎莉Grimes前所述FoodNavigator-USA為首席執行官“適合運動”包括緊縮克利夫稀釋100卡路裏的包,非常適合一個下午的零食,和流行樂隊緊縮集群,把富含營養的成分,如種子和堅果與放縱的但是健康的味道。

許多新推出的尋求克利夫除了酒吧段和擴大其吸引積極的主流消費者,而不是核心運動員來說,公司成立。

我們想建立一個創新的文化

克利夫創造的開拓者孵化器創新和奉獻整個大流行,當許多其他製造商和零售商縮減生產和停頓了一下新產品開發,充分說明了精神,格蘭姆斯和她的新領導是建立在公司,Hamdallah說。

“我們希望建立一個創新的文化。我們想創建紀律…這並不總是很容易做到,特別是在操作側的壓力,”但最終它將幫助公司與消費者保持聯係,更有效地滿足他們的需求比隻關注收購,Hamdallah解釋道。

他還表示,他渴望把克利夫的創新精神的高牆之外,公司與其他公司和團隊抬起行業作為一個整體。

他解釋說:“我一個人想與我的朋友在其他公司合作,互相幫助,不斷創新,特別是現在的供應鏈挑戰。很多公司不得不開始做出選擇,但我認為創新的選擇仍應放在桌子上。這是我承諾,希望我能激勵其他組織做同樣的事情。”

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