“蝴蝶效應”:棕櫚油行業需要強調“未來”戰略,以征服中東市場

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棕櫚油行業需要強調其當前的可持續發展戰略也是“麵向未來的”。©蓋蒂圖片社
棕櫚油行業需要強調其當前的可持續發展戰略也是“麵向未來的”。©蓋蒂圖片社

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如果要成功打入中東的新市場,棕櫚油行業需要強調其當前的可持續性和發展戰略是如何超越標準和認證“麵向未來”的。

早在2021年,特別是在歐盟批準其綠色協議政策之後,棕櫚油行業就將重點轉向了擴大出口市場。馬來西亞尤其毫不掩飾自己的目標征服中東地區作為一個新的主要出口市場為了做到這一點,他們一直在嚴格強調棕櫚油的健康益處。

然而,可持續性已上升為該地區許多主要市場的主要政策議程,例如沙特阿拉伯的《2030年願景》計劃生產58.7吉瓦的可再生能源,阿聯酋的《阿布紮比2030年環境願景》旨在應對氣候變化、空氣汙染、水和廢物管理等問題。

考慮到這一點的重要性,以及將其納入影響深遠的政策,棕櫚油行業不僅需要向當地行業領袖保證其可持續發展的信譽,還需要滿足“麵向未來”的需求,以便完全占領該地區市場,將其作為長期出口目的地。

“第一件事是,這些棕櫚油可持續發展政策必須向公眾清晰透明,無論是馬來西亞、印度尼西亞還是其他棕櫚油生產國。”土耳其烏斯庫達爾大學院長易卜拉欣·奧茲德米爾教授在最近結束的2020年迪拜世博會上對全球觀眾說。

“如果該行業真的想進入中東、甚至北非等新市場,就必須明確,這些可持續的棕櫚油政策不僅是對人類友好和環保的,而且(在設計上)也是麵向未來的。

“例如,除了確保馬來西亞可持續棕櫚油(MSPO)和印尼可持續棕櫚油(ISPO)等標準如何修訂和改革,使其在森林砍伐或生物多樣性保護方麵更具可持續性外,進一步關注下一代是否接受教育(以繼續可持續發展之旅)也很重要。”

“舉個例子,包括為那些從小接觸該行業的兒童提供獎學金,讓他們在專業上更多地了解棕櫚油,並在學術上專門研究這一領域。這意味著,在未來,這些擁有棕櫚油博士學位的兒童將成長為行業專家,該行業將有更多的專業知識可以進一步改進。”

另一方麵,Ozdemir教授還呼籲社會上反對使用棕櫚油的人思考一下,他們的抗議和呼籲全麵停用棕櫚油是否真的是可持續發展的最佳途徑。

“可持續性不僅僅是一個領域,它是多方麵的,還包括實現可持續經濟增長等方麵。”他說。

“(反對者)最好記住,(在)棕櫚油生產國,數百萬人的生活依賴於棕櫚油,因此僅僅批評它(沒有可行的替代方案)不是解決方案,相反,找到基於道德責任(幫助社區和環境)的新解決方案至關重要。”

“許多人忘記了,實現可持續性實際上並不是在一定時間內要達到的‘目標’,而是一個持續的動態過程,考慮到社會、經濟和環境的平衡——這才是最重要的目標。”

可持續發展思維中的蝴蝶效應

Ozdemir教授還強調,鑒於當前技術和全球化的進步,將棕櫚油行業的可持續性視為一個“國界”問題是一種過時的思維方式,因為現在一切都變得相互關聯。

“由於全球化,盡管存在地理和社會經濟差異,但所有事物都是相互聯係的,在考慮可持續發展戰略時需要一種新的思維方式。”他說。

“如今,複雜的(食品大宗商品)體係中任何微小的變化都可能導致許多英裏之外意想不到的巨大變化——這被稱為蝴蝶效應——而這些變化可能無法預測。因此,試圖在國界內運行一個可持續的糧食係統,而不谘詢國界外的其他人,這本身就不是一種可持續的思維方式。”

雖然他沒有特別提到歐盟和它的綠色協議是在不考慮生產國的情況下,試圖在“國家邊界內”實施可持續發展戰略的一方,但根據提及的棕櫚油和其他幾種食品的相關貿易和進口要求,在沒有事先與相關生產國討論的情況下,其影響是明顯的。

“今天,我們需要的是一種更強烈的共同責任感,為共同利益而不僅僅是為一己之私而努力,即使是在國家層麵上。”他說。

“重要的是,不同的國家(在可能影響所有國家的問題上)相互尊重,相互協商,任何一方都不應該試圖對其他國家施加權力。隻有試圖建立一個共同的、統一的全球體係,才能找到實現可持續性的真正利益,因為每件事都是相互關聯的。”

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