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Lindt & Sprüngli擴大可可種植計劃

由安東尼•邁爾斯 聯係

-最新更新日期格林尼治時間

瑞士蓮表示,它認為解決童工問題是“當務之急”。圖片:Lindt & Sprüngli
瑞士蓮表示,它認為解決童工問題是“當務之急”。圖片:Lindt & Sprüngli

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瑞士蓮2021年可持續發展報告的發布顯示了集團在可持續發展戰略方麵的進展。

這家總部位於瑞士的巧克力公司表示,他們的第12份報告參照了全球可持續發展報告的領先標準GRI標準2021。

亮點包括將Lindt & Sprüngli種植計劃擴大到7個可可原產國,2021年有超過9.1萬名農民參與了種植計劃。

自2020年以來,瑞士蓮100%的可可豆都是通過該項目采購的。截至2021年,64%的可可豆等量產品(可可豆、黃油、可可粉和巧克力)通過可持續發展項目采購。

瑞士蓮表示,其農業項目旨在“為可可農民、他們的家庭和社區創造體麵和有韌性的生計”。

可可業的童工

這家奢侈巧克力製造商表示,它正在考慮解決童工問題。優先考慮”。該集團的目標是,到2025年,100%來自童工風險國家的可可將來自童工監測和補救係統(CLMRS)覆蓋的農戶。

CLMRS包括對農戶和社區成員的培訓和提高認識,以及對童工的監測和補救。

作為CLMRS的一部分,瑞士蓮表示,該公司已於2021年完成了對其社區兒童保護係統(CCPS)實施指導文件的外部利益攸關方審查,製定了一套監測和報告方法,並開始在供應商層麵開展項目工作人員的能力建設。

CCPS指導文件為可可供應商提供了明確的指導方針,並為個案管理和係統性預防措施提供了框架。此外,該集團最近成為兒童學習和教育設施(CLEF)的正式成員。CLEF是一個創新的公私合作夥伴關係,專注於擴大投資,係統地改善獲得優質教育的機會。

為所有兒童提供優質教育是全麵兒童保護概念的核心。通過我們加入CLEF的新成員,公共和私人利益相關方共同投資教育係統,共同為可可農的孩子創造更美好的未來做出貢獻,並旨在防止在景觀層麵使用童工Lindt & Sprüngli集團首席財務官Martin Hug說。

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