合作在可可:雀巢和雨林聯盟是如何提高農民收入

雀巢和雨林聯盟自2009年以來一直在一起工作,當伍茲(現在的雨林聯盟)可可認證計劃和雀巢計劃第一次被介紹,與雨林聯盟是唯一認證項目現在使用的巧克力公司。

收入加速器項目宣布2022年1月作為一個創新的方法,可可農家庭收入的影響。介紹網絡研討會,克裏Daroci可可行業領先,市場轉型雨林聯盟說,這是一個項目的雨林聯盟和雀巢一起工作。

Armande萊提紗板條,農學家工作與雨林聯盟在科特迪瓦,農夫說正麵臨許多挑戰,包括氣候變化、水、基礎設施問題,如道路和學校,以及童工問題。

”農民想擴大他們的土地,因為他們想要增加他們的收入,種植更多的可可,這導致擴張到保護區,”她說。

Daroci說有證據表明可可行業取得了積極進展的一些問題,但它仍然是不夠的。”沒有銀彈,沒有人解決方案將對每個人都有效,這些都是係統性問題,需要大膽的決定創建的影響和改變是必要的”。

雀巢的可可經理達雷爾高,設計公司的可可計劃,說公司有十多年的經驗計劃推出以來,有一個認識到可可農場有潛力成為更具生產力,更多的再生,為家庭提供一個更好的生活,取決於他們。

”收入加速器項目背後的想法是提高收入和解決童工問題的根源,”他說。

該項目通過提供incentivisation和支持可可農民家庭和考慮整個家居的需求而不是可可生產部分。

他說,該計劃的四大支柱是:

教育——雀巢公司之前構建的53個學校和幫助超過159000名兒童獲得受教育的機會。

良好農業規範——重點是修剪,例如,提高產量和收入的家庭。”修剪是非常重要,農民們害怕做它,因為它可以減少樹的大小,但它是至關重要的,因為它打開樹的生產力,”他說。

農林間作——提高韌性的農場到氣候變化,增加收入,有助於更加再生。

多樣化——這創造額外收入的農民家庭從其他來源除了可可和關注女性和性別培訓、儲蓄協會和替代收入培訓。

內森貝羅,雀巢可可計劃經理,說農民的財政激勵措施包括€500現金轉移對於每一個家庭,分解成部分如€100送孩子上學;如果家庭是修剪1公頃,它接收另一個€100;另一個€100種植不同的樹木或作物;儲蓄行動計劃值得另一個€100歐元——貝洛說雀巢在計劃進一步€100獎金。

”它不是根據農場的大小,所以按比例得到更多的小農民,”他說。

農民獲得支付數字和Belllo說到目前為止,已經從農民積極反饋,用更少的土地和勞動密集型的方法來提高產量。

的發射計劃今年早些時候,雀巢公司說,這些激勵措施的引入的溢價科特迪瓦和加納政府,雀巢公司支付的保費雀巢提供認證的可可。

這個可可獨立審計對雨林聯盟可持續農業標準,促進社會、經濟和環境健康的農民和當地社區。

Daroci說一個協作方法強調了項目的成功,與雀巢的手段實現方案,但同樣重要的是要有多個合作夥伴不同視角和不同領域的專業知識達到預期效果。

她說,雨林聯盟以來一直參與在早期,不僅與認證,而且開發監測、項目和設計實現。

Daroci說,除了其他的雨林聯盟和雀巢公司之間的合作項目包括在科特迪瓦Beki-Bossematie景觀項目,側重於森林保護和農林業和再生農業的發展記分卡可可。

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