可持續性
火星的所有產品在歐洲采購100%的可持續的可可
本周在巴黎宣布推出的一個獨特的沉浸式和交互式可可展覽,展示可可種植咖啡豆的公司最新的創新,促進其可可世代計劃和它的承諾和行動。
歐盟砍伐森林立法更近了一步
瑪氏箭牌的時機宣布消息之前,歐洲議會投票上個月批準(一些修正案)一項法律草案,由歐盟委員會(European Commission)提出,要求企業以確保它們所銷售的產品在歐洲不濫砍濫伐或侵犯人權。
監管的最終文本現在將由歐盟的三個機構,共同協商委員會,委員會和議會,在最終的立法通過,預計將推薦截止日期12月31日,2019年,這意味著任何forest-risk商品生產在陸地上砍伐後,日期不能不能在歐盟市場銷售。
瑪氏箭牌表示,它將是一個關鍵的裏程碑,意味著該公司將購買一卷負責采購可可相當於歐洲生產中使用的卷,其中包括工廠Haguenau(法國),Janaszowek(波蘭),Slough(英國),Steinbourg(法國),Veghel(荷蘭)和Viersen(德國)。
我們實際上比我們想象的快,我們會和歐盟實際上滿足這些盡職調查要求,英奇雅各布斯
該公司澄清,宣稱“負責任采購可可”與產品,如士力架、m&m,火星,鴿子/星係,malster和銀河公司”意味著它有足夠的可可來自農場受益於其負責任的可可計劃來滿足產品的生產需求”。
高級主管英奇雅各布斯人權和社會影響,瑪氏箭牌全球告訴這個出版其可可世代之前歐盟實施盡職調查立法(見麵板)被討論,但表示整個行業已經在同一個方向和歐盟委員會”是一件好事”。
”我們開始在2018年達到100%的目標在2025年負責采購可可。宣布我們現在對歐洲2023年是因為我們實際上比我們想象我們會更快,實際上滿足這些歐盟盡職調查的要求。
”最終的立法是不存在的,但我們知道或多或少的要問我們關於可追溯性盡職調查…到位童工的係統監控,強迫勞動、森林砍伐…。所以我們所有的可可世代和偉大的事情是,我們非常一致,這正是我們的努力。”
采購副總裁本傑明Guilbert,瑪氏箭牌歐洲,獨聯體和土耳其,還告訴ConfectioneryNews有高度的敏感性,從歐洲消費者對可持續性。”在全球層麵,我們采購來自13個不同的國家,但在歐洲特別是,我們大部分的可可豆主要是來自科特迪瓦和加納。我們有一個完整的計劃,以確保我們買什麼是負責任的。”
這個過渡到100%負責任采購可可瑪氏箭牌的關鍵部分是幾代人的策略,成立於2018年,目的是提供真正的,持久的積極的改變整個供應鏈為子孫後代。它關注的關鍵問題在可可行業包括從童工保護兒童,保護森林,提高農民收入。
Guilbert說:“實現100%的負責任的采購可可為我們的歐洲工廠的業務將是一個巨大的裏程碑。可可巧克力是我們的全球關鍵品牌和估計有350000農民的生活在我們的供應鏈。作為世界最大的可可買家,我們有責任幫助推動積極、持久,係統性支持農民和社區的影響在我們的供應鏈”。
概述在其最新的可可世代更新上個月發表的報告,瑪氏箭牌表示,有望達到100%的可可豆的全球目標通過其負責任的可可計劃采購,可追溯到2025年購買的第一點。
雅各布斯說:“我們有一係列的標準和需求…和一個標準,例如,是需要有一個童工監控和修複係統。然後在砍伐我們希望所有的農場被映射。我們想知道多邊形圖到底是什麼大小的農場可可來自哪裏還有向農民支付溢價的因素,我們要確保我們看到的驗證和工具給我們農民的收入,確實獲得溢價”。
火星歐洲驗證過程是健壯和由獨立的機構,就像雨林聯盟,但它仍然是一個複雜的過程,她說。
Guilbert說火星支付市場價格從西非可可,超過保費和它與供應商和合作夥伴密切合作,包括政府和非政府組織,連同自己的團隊在地麵上,以確保其從西非可可進入歐洲可持續來源。
截止到2021年底,61%的公司全球可可通過負責任的采購項目,44%的全球供應可追溯到農場邊界從購買的第一點。
”我們知道還有很多工作要做,但我們決心繼續與關鍵合作夥伴建立一個現代的、包容的、可可和可持續供應鏈——一個環境保護,尊重人權,每個人都有發展的機會,”雅各布說。