Shrinkflation-weary消費者轉向私人標簽

在最近的一項調查,市場研究公司YouGov訪問了1100多名美國成年人shrinkflation談論他們的擔心最影響產品類別。YouGov調查發現,41%的消費者非常擔心,32%是相當關注,13%不是很擔心,3%的人說他們並不擔心。

消費者也分享他們看到shrinkflation:大約一半說他們注意到它在芯片,糖果,和堅果等幹貨的,46%的穀物,麵粉,糖,麵食,米飯。低端,21%的消費者表示shrinkflation新鮮農產品,即時/準備去做的湯,方便麵,23%和25%的烘培食物。

自有品牌消費者尋求的價值上升

shrinkflation, 46%的消費者說他們可能會購買仿製產品名牌物品,和45%的人說他們會切換到一個不同的品牌。此外,48%的美國消費者55歲以上的人更有可能停止購買一些產品,相比27%的18到34年。

轉移到私人標簽也記錄在2023年美國食品和飲料從證明趨勢報告研究發現,73%的美國消費者“不打算回到更多的家庭(且昂貴)的名字,”和消費者是逢低吸納。

”這對知名品牌構成了重大挑戰,不能在價格上競爭,誰可能最終購物習慣的失敗者是這些變化可能是永久性的幾個重要sub-segments,”作證說創始人兼首席執行官傑裏米·王。

雖然CPG品牌將麵臨挑戰在自有品牌產品,他們可能無法提高價格今年再次根據Vishal Garg戰略合夥人(普華永道網絡)的一員。盡管CPG等品牌可口可樂,百事可樂、雀巢等提高價格在2022年增長他們的業務,”向消費者傳遞相同的價格上漲在2023年將是有害的,”他說:。

相反,加戈建議CPG品牌專注於淨收益管理,這可能需要減少營銷和優先投資。