“消費者不明白一個值差距”——超市自有品牌的品牌的崛起

自有品牌的品牌往往被視為一種更廉價的替代方案認可的“民族品牌”,品牌在一個國家,在不同的超市銷售。

Ananda羅伊,消費者行為分析公司高級副總裁Circana(最近的結果合並IRI和NPD),表明這是一種誤解,大多數消費者認為私人標簽品牌質量低劣的民族品牌。

”消費者看不出一個值差距——如果有,它正在迅速改變,”他告訴FoodNavigator。

”我們最近的研究表明,60%的受訪消費者我們覺得私人標簽都一樣在諸如創新民族品牌,質量,信任,實現他們的要求、可持續性和良好形象。

”事實上25%的人認為他們比國內品牌(當然雖然有價格效應)的一個元素。有趣的是,在不斷的轉換器之間移動在每周商店自有品牌和國內品牌,21%的人認為民族品牌更好”。

當然,私人標簽品牌沒有民族品牌的產品意識,但他們不需要。”雖然私人標簽並不經常在自己認可的品牌,他們不需要“借”零售商的品牌資產,”羅伊告訴我們。

親近你的朋友,和你的私人標簽品牌接近

根據Circana,私人標簽品牌快速消費品總額的37.8%在歐洲銷售,這相當於大約€2290億。最高滲透率是在西班牙(47%)、德國(41%)和荷蘭(40%),盡管絕對值是德國最高,占€660億,和英國,480億€。

據羅伊,自有品牌的成功品牌影響食品製造商的思維方式。”食品生產商認識到自有品牌現在有效的第三個對手,不容忽視,“他告訴我們。

”他們的反應一直在促進媒體更多地投資於創新與消費者,擴大價值差距,在某些情況下提供更低的價格價值包。

”他們還提供各種各樣的高的產品在每一段(這是相反的自有品牌在做什麼這是令人難以置信的專注)所以民族品牌更多尤其是範圍優化和媒體領域的有效性。”

事實上,私人標簽越來越多地吸引消費者。根據Circana,消費者忠於自由品牌大致相等的那些忠於民族品牌在歐洲,剩下的是那些在這兩個之間進行切換。此外,私人標簽消費增長在所有被調查國家。

不僅僅是錢

自有品牌品牌顯示值的增加生活成本危機期間。事實上,Circana的數據顯示,私人標簽的生活危機增加了消費品牌所有類別除了酒精。

事實上,自有品牌的品牌在歐洲銷售的比例大幅上升生活危機期間,越來越明顯比在山莊的大流行。

然而,根據羅伊,自由品牌的吸引力不僅僅是認錢不認人,但是他們的質量。

”當然還有價格的一個因素,但是它也與零售商strategy-focused,分化良好型的消費者癡迷和他們的產品,”他告訴我們。

”零售商正在積極針對中產階級消費者之間切換國家通過提供優質品牌和自有品牌,高質量、可持續發展和創新的產品”。