Pleese和Huel加入托尼的Chocolonely可持續供應鏈可可

Pleese和Huel最新的公司(和第一個來自英國)與托尼的開放合作鏈——托尼的Chocolonely協作行動開始,提供必要的知識和工具,消除童工和現代奴隸製的可可供應鏈。

芝士蛋糕品牌Pleese(以前稱為Pleesecakes)產品的開發和可可采購這些產品將根據托尼的5采購原則——一種采購方式,解決了複雜的問題的貧困可可通過具體的解決方案。該公司進入英國零售市場在2023年3月,獲得全國上市在Waitrose和合作社。

發言人托尼的Chocolonely說也高興Huel隨後很快Pleese英國第二次任務的盟友。Huel品牌的使命使營養全麵,方便,便宜的食物。所有的可可Huel的範圍將根據采購托尼的開鏈5采購原則和我們估計在一年內這將意味著一個額外的300噸可可來源根據托尼的5從加納和科特迪瓦采購原則,以及更多的可可種植者啟用謀生的收入。

兩家公司將加入全球品牌年代與ALDI和Ben & Jerry ' s,致力於采購可可通過托尼的開鏈自2020年和2022年,分別。

創始人喬Moruzzi Pleese說:“托尼的開鏈是一個計劃我感到非常熱愛,盡管我們是一個小企業,加入的人越多,我們將越早讓所有巧克力slave-free 100%。我們目前在開發階段擴大我們的產品線,在英國成為第一個任務的盟友,我們致力於提高係統改變整個行業”。

通過加入托尼的開鏈,Pleese和Huel致力於托尼的開鏈5采購原則包括:采購完全可追蹤的可可豆;為可可付出更高的價格,使農民生活收入;建立長期的關係來提高農民的收入安全;促進合作社專業化可可農業強有力的合作夥伴;可可和增加生產力和質量。

傑西卡·桑塞姆,可持續發展總監,Huel,說:“Huel非常高興加入托尼的開鏈。我們堅信,可以創建一個可持續發展的食品係統,和托尼在西非的使命和工作證明什麼是可能的。5采購原則是整體,需要協作的方法,結果不言自明。我們期待與其他工作任務的盟友,並呼籲其他品牌加入開放鏈和發揮作用”。

托尼的開鏈在托尼的Chocolonely鉛,Aerts笑話,說:“我們非常高興歡迎我們的第一個英國使命的盟友,Pleese,英國和我們的第二個任務的盟友,Huel,托尼的開鏈。他們加入一個網絡品牌致力於改變可可行業規範,通過承諾長期付出代價,使可可種植者的生活收入。他們加入一個不可阻擋的運動來消除這一價差為可可農民生活收入”。

托尼的開鏈是在2019年推出。該公司更多任務盟國表示,加入托尼的開鏈意味著巧克力行業加速變化