億滋投資290萬美元在澳大利亞生產吉百利“蜘蛛” 23 - 5 - 2017由道格拉斯於 億滋澳大利亞公司在塔斯馬尼亞州霍巴特的工廠投資了290萬美元，用新設備生產兩條新生產線——吉百利黑牛奶和吉百利牛奶神奇蜘蛛。
奧利奧煙花爆糖流行，但億滋是否錯過了成人市場? 10 - 5 - 2017由奧利弗Nieburg 英敏特公司的insight總監表示，糖果口味的奧利奧將吸引年輕消費者，但億滋可能會把目光投向更複雜的口味，以抓住成年人的銷量。
寶貝們，複活節期間沃爾瑪的果凍肚斷貨是一個“嚴重的問題”，庫裏說 25 - 4月- 2017由道格拉斯於 庫裏說，與吉百利、多芬、好時和M&M’s相比，在剛剛過去的複活節，美國消費者可能更難在沃爾瑪的糖果區找到Peeps和Jelly Belly。
“最簡單的方法”是支付更多:巧克力行業被敦促提高農場的入口價格，以避免可可的貧困 21 - 4月- 2017由奧利弗Nieburg 包括VOICE Network、Solidaridad和樂施會在內的一些非政府組織正在鼓勵巧克力製造商為可可設定最低價格，並最終轉向靈活的溢價係統。
英特帕克2017 Palcut POS概念確保了零售連鎖店“限製店內促銷”的可見性。 21 - 4月- 2017珍妮的鷹 Palcut公司與家樂氏(Kellogg’s)、億滋(mondelonz)和阿拉食品(Arla Foods)合作，從卷紙上切割定製尺寸的紙張，用於托盤化，並推出了銷售點(POS)概念;安提姆中間片。
FBIF 2017 億滋中國總裁:為什麼三四線城市對跨國公司的增長至關重要 20 - 4月- 2017由加裏大肆揮霍的人 努力在中國實現增長的跨國公司需要通過改善分銷和建立與當地零售商的關係，更好地瞄準三四線城市。
在離職傳聞四起之際，羅森菲爾德仍專注於“打造全球最好的零食公司” 13 - 4月- 2017由道格拉斯於 在《華爾街日報》爆出該公司正在尋找繼任者的消息後，億滋公司證實其現任CEO艾琳·羅森菲爾德將繼續留任。
電子商務專家安撫了零售商對亞馬遜趕走奧利奧和Cheerios客戶的擔憂 10 - 4月- 2017由道格拉斯於 電子商務顧問馬克·沃克(Mark Walker)表示，在網上購物越來越受消費者歡迎的時代，傳統實體店仍有機會與亞馬遜競爭。
吉百利的後代為特蕾莎·梅對尋找複活節彩蛋的批評進行了辯護 05 - 4月- 2017由道格拉斯於 吉百利創始人的曾曾曾孫詹姆斯·吉百利表示，他理解英國國民信托基金會為何將“複活節”一詞從年度複活節尋彩蛋活動的名稱中去掉，但他並不支持這一決定。
“最好的壞”:巧克力製造商需要的是優質的原料，而不是減少糖分 22 - 3月- 2017由道格拉斯於 歐睿(Euromonitor)的一位分析師表示，降低糖和卡路裏含量已經對巧克力這一品類造成了影響，但專注於優質原料可以促進增長。
麵試:WCF總統 12大可可和巧克力生產商承諾結束對可可的砍伐 17 - 3月- 2017由奧利弗Nieburg 可可和巧克力的12個主要參與者與公共部門合作夥伴聯合起來，消除可可供應鏈中的森林砍伐現象。
好時和瑪氏在中國的市場份額被Nestlé和費列羅搶走 21日- 2月- 2017由道格拉斯於 歐睿上海公司(Euromonitor Shanghai)的數據顯示，好時(Hershey)和瑪氏(Mars)在中國不斷下滑的糖果類市場份額已被Nestlé和費列羅(Ferrero)搶走。
億滋推出SmartLabel應用程序，以保持其消費者知情 17 - 2月- 2017由道格拉斯於 億滋在美國的零食組合中有1100多種產品，包括奧利奧餅幹、好薄餅幹和belVita早餐餅幹，現在可以在SmartLabel應用程序上搜索到。
“一個生產我們產品的昂貴地方”:億滋公司提議關閉新西蘭吉百利工廠 16 - 2月- 2017由奧利弗Nieburg 億滋國際已經啟動了一項谘詢程序，將於2018年初關閉其位於達尼丁的工廠，並可能將產能轉移到澳大利亞。
行業對RSPO影響報告的反應 08 - 2月2017由大衛洞穴 FoodNavigator聯係了業界和活動人士，詢問他們對可持續棕櫚油圓桌會議(RSPO) 2016年影響報告的看法。未來12個月的挑戰和機遇是什麼?
全年業績 由於分析師對卡夫與亨氏的合並持懷疑態度，億滋集團2016年營收下滑13% 07年2月——2017年道格拉斯·餘和奧利弗·尼伯格著 奧利奧(Oreo)製造商億滋(mondelonz)公布的全年營收大幅下降，分析人士推測，在英國脫歐公投和特朗普當選總統後，與卡夫亨氏(Kraft-Heinz)的潛在合作現在變得不確定。
億滋的Milka品牌進入巧克力蛋糕市場，準備在歐洲各地推出 07年2月——2017年由道格拉斯於 據億樂滋旗下的米爾卡公司在推特上稱，該公司已在法國推出了首款布朗尼產品，並計劃於2017年在其他主要歐盟市場推出該係列產品。
億滋工會工人領袖歡迎TPP決定的終結，對自動化導致的失業保持沉默 31 - 1月- 2017由道格拉斯於 麵包房、糖果業、煙草工人和穀物磨坊國際工會(BCTGM)主席戴維·德基(David Durkee)對跨太平洋夥伴關係協定(TPP)的終止表示歡迎，稱這是“美國中產階級的重大勝利”。
億滋為Chips Ahoy Thins餅幹係列添加了新口味 23日- 1月- 2017由道格拉斯於 億滋旗下的Chips Ahoy推出了兩種Thins產品組合，包括燕麥片和雙倍巧克力，以繼續利用糖果和零食行業的分量控製趨勢。
億滋在歐洲擴張Trident口香糖，以抵禦咀嚼習慣衰退帶來的逆風 19 - 1月- 2017由道格拉斯於 億滋歐洲分公司發言人史蒂夫·曼恩表示，該公司在歐洲推出了包括Trident、Stimorol和Hollywood在內的多個口香糖品牌旗下的Max口味係列口香糖，取得了“積極”的結果。
億滋公司表示，在禁止使用口香糖的新加坡開設口香糖研發中心“沒有困難” 12 - 1月- 2017由道格拉斯於 三叉戟(Trident)製造商億滋(mondelonz)在新加坡裕廊(Jurong)的口香糖研發中心破土動工，這是該公司投資6500萬美元開發全球研發設施網絡的一部分。但為什麼它選擇了一個進口和咀嚼…
億滋在美國以1300萬美元解決印度工廠調查 11 - 1月- 2017由奧利弗Nieburg 吉百利所有者億滋國際同意支付1300萬美元，就美國當局指控其在印度升級一家工廠時違反外貿規則的訴訟達成和解。
消費者對可持續性標簽的困惑引發了可可行業領導者的強烈抗議 19 - 12月- 2016由道格拉斯於 可可業內人士馬克·唐納森(Marc Donaldson)表示，過去10年在可可可持續性方麵的約20億美元投資“收效甚微”。他建議消費者應該自己承擔可持續性問題，而不是推動……
道德認證承諾很多，但這是艱難的一年 14 - 12月- 2016由大衛洞穴 早在2014年，我采訪了Hans Jöhr，他當時是Nestlé的農業部門主管。我們就認證方案進行了(令人耳目一新)的公開討論。其中一些“欺騙消費者”，“不能幫助農民成為更好的農民……
億滋通過電子商務試點推出奧利奧節日禮品罐頭 06 - 12月- 2016由道格拉斯於 奧利奧將在假日季通過gifts.oreo.com推出一項新的直接麵向消費者的電子商務試點。gifts.oreo.com是一個限時在線平台，提供裝滿白色軟糖奧利奧餅幹的奧利奧節日禮物罐頭。
Vox Pop:消費者能分辨出可持續可可標簽的區別嗎? 05 - 12月- 2016由道格拉斯於 許多消費者很難區分公平貿易等可可認證項目標簽和公司自有標簽(如Nestlé的可可計劃)之間的區別，但所有人都同意，社會責任應該是巧克力製造商的首要任務。
