在加納可可買我們自己的公司削減受益農民的中間人,嘉吉公司說
可可原料供應商建立嘉吉Kokoo采購有限公司去年11月申請許可證後從加納可可董事會(莫如)。該公司上周正式就職。
新LBC前,嘉吉公司購買咖啡豆從另一個LBC,叫做Akuafo Adamfo,可可代表莫如營銷公司。
嘉吉公司不得不支付這些第三方,然後繼續支付可可種植者通過現金交易,西非在公司董事總經理萊昂內爾Soulard說。
新的電子支付係統
嘉吉公司也注冊新的LBC的電子支付係統,構建提高可可可追溯性。
通過倡議,農民將可可社區倉庫,bean是數字重在他們麵前,分配一個可追蹤條碼。豆子的細節都記錄在一個標準化的管理體係,然後收集的bean是大卡車,運送到中央倉庫。
一旦bean已經稱重,農民們使用電子貨幣支付,而直接通過E-Zwich智能手機或電子錢包,MTN移動錢包,Tigo移動貨幣。
Soulard告訴ConfectioneryNews智能手機的普及率在加納人口和可可農業社區“極其高”。
“我們還沒有經曆過任何困難對農民而言,智能手機的可用性,有90%的農民通過E-Zwich和9%以上通過MTN移動支付錢,或Tigo美孚錢,”他說。
更可持續的農場
嘉吉的LBC現在全麵運作和已經購買了第一批bean直接從可可種植者。到目前為止,大約有30000農民和LBC注冊,該公司在一份新聞稿中說。
嘉吉公司有望實現“高標準的安全、誠信和質量在整個供應鏈在加納,”和新可可還將采購模型“讓一個更直接的方法支持更有效率,盈利和可持續農場,”釋放說。
“我們已經直接從可可農源或農民組織在其他可可生產國我們操作。以這個模型在加納,我們將更好的定位完全實現嘉吉可可承諾(嘉吉的可可可持續性程序),“Soulard說。
嘉吉公司沒有立即回複這地區公司已經實現直接采購,和為什麼它沒有商業模式介紹給加納直到最近。但根據其網站,嘉吉可可承諾目前涵蓋了農民和他們的社區在五個國家:起源科特迪瓦、喀麥隆、加納、印度尼西亞和巴西。
不保證增加保險費?
嘉吉與ConfectioneryNews如果沒有證實其LBC意味著增加保費為所有注冊可可種植者,理論上該公司現在能夠省錢,不向第三方支付服務費用。
Soulard在一份聲明中說,通過將直接采購模型來加納,嘉吉公司可以擴大其可持續性活動讓可可農民受益溢價支付認證的可持續的可可豆。
“農業社區也將能夠受益於培訓、社區和農業發展支持,它還將幫助改善他們的生計,”他補充說。
超過三分之一的嘉吉的可可豆認證來源,2015年,該公司預計將可持續卷“大幅上升”到2018年,Soulard說。
