吉百利歐克斯橋“premiumizes”伯恩印度日益富裕的消費者

通過奧利弗Nieburg

——最後一次更新在格林尼治時間

吉百利歐克斯橋印度可可含量增加到50%在伯恩品牌改革
吉百利歐克斯橋印度可可含量增加到50%在伯恩品牌改革

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Mondelēz國腳了可可內容和修改包裝的歐克斯橋吉百利伯恩品牌在印度吸引越來越多的中產階級。

公司增加了可可含量從44%到50%,采用新的黑色包裝。

悉達多穆克吉,吉百利巧克力類別和媒體主管印度,說:“歐克斯橋自2009年推出以來,吉百利伯恩在印度創造了優質黑巧克力類別。”

“歐克斯橋吉百利伯恩的調整符合我們的長期戰略,加強我們的保費組合,以保持領先地位的消費者的口味。”

該公司說,這是在印度日益富裕的消費者。

歐克斯橋修訂伯恩將有三種口味:蔓越莓、葡萄幹和堅果和豐富的可可。

黑巧克力還是一個利基

Mintel食品和飲料分析師,r,轉向開始涉足告訴ConfectioneryNews:歐克斯橋”,伯恩是一個受歡迎的品牌在印度城市高召回,黑巧克力是一個利基類別與一些品牌的國家。”

“大多數印度消費者不太喜歡苦澀,但更多的消費者可能會發現在新的“溢價”以及尋找健康受益黑巧克力了。”

然而,她表示,保險費是增長最快的一個巧克力在印度段

“自2010年以來,高端品牌已經成為非常受歡迎,喜歡金莎巧克力,現在第三大的巧克力糖果市場,據Mintel估計。它已經成功地從微不足道的銷售到2011年的4.9%在2012年的市場份額價值。”

歐克斯橋她補充說,伯恩麵臨的競爭Mondelēz慶祝自己的品牌,絲綢,三角巧克力

“雀巢推出高端品牌Alpino去年,並計劃帶來更多的高端巧克力品牌,“她繼續說。

吉百利占主導地位,但麵臨著日益激烈的競爭

據Euromonitor International,吉百利主導印度2013年巧克力市場價值56%的份額。

其他公司試圖加強他們近年來在發展中市場的地位。

火星去年推出了高端平板的巧克力品牌星係(也稱為鴿子)國家在降低價格點,而好時成立自己的印度子公司在結束與高德瑞治合資產業在2012年。

雖然印度黑巧克力市場是呈指數級增長,人均巧克力消費量仍是世界上最低的之一在2012年人均70克11.9公斤相比前chocolate-eating國家瑞士,據數據從傻瓜食品研究。

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