樂天著眼於由中國推動的雄心勃勃的海外增長

樂天目前的海外業務預計在2013年將達到0.6萬億韓元(5.657億美元)，預計到2018年海外銷售額將達到3.6萬億韓元(34億美元)，五年複合年增長率為42.9%。

該公司及其所有子公司在2013年上半年經曆了艱難的一年，淨虧損404.52億韓元(合3810萬美元)。

樂天的目標是到2018年成為亞洲領先的糖果公司，而中國是其計劃不可或缺的一部分。

中國北方的巧克力派和餅幹

中國是該公司最大的海外業務。在中國，樂天擁有四家工廠，擁有2958名員工，生產和銷售樂天口香糖、巧克力派、餅幹和巧克力。

樂天在上半年業績報告中表示，其餅幹和派類產品推動了在華業務的增長。

該公司在中國的銷售額主要來自口香糖(33%)，32%來自派類產品(樂天巧克力派)。巧克力隻占樂天中國銷售額的5%，而且它的巧克力是在中國以外生產的。

該公司打算縮小在中國的業務範圍，專注於核心產品:考拉三月(Koala’s March)餅幹、巧克力派(Choco Pie)、木糖醇(Xylitol)口香糖、ID口香糖和Pepero零食。

該公司表示，將把重點放在華北地區，尤其是兩個核心城市:北京和天津。

在俄羅斯的高端定位

樂天的總部設在首爾，在國內經營著4家工廠。該公司在俄羅斯、中國、越南、新加坡、印度、巴基斯坦、比利時以及2013年成立的哈薩克斯坦都有海外業務Rakhat收購。

樂天在印度、越南、巴基斯坦和俄羅斯的銷售額增長一直高於市場平均水平。

例如，從2010年到2012年，俄羅斯整個糖果市場的複合年增長率為2.6%，而樂天在全國範圍內擴大其巧克力派品牌後，同期的複合年增長率為62.6%。樂天在上半年業績報告中表示，將對其在俄羅斯的產品采取溢價定位，以促進進一步增長。

印度和巴基斯坦

該公司表示，將專注於擴大巧克力派在印度、俄羅斯和越南的銷售，並尋求擴大其在巴基斯坦的投資組合。

該公司在印度的銷售組合主要是糖果，該公司在市場上不銷售巧克力。樂天在巴基斯坦有四家工廠，但隻銷售零食、餅幹和意大利麵。

Guylian生長在亞洲

樂天在比利時還擁有2008年收購的Guylian。

樂天表示，“Guylian”一半以上的銷售額來自歐洲，但上半年，通過充分利用樂天的銷售網絡，“Guylian”在亞洲增長最快。

韓國:國內市場

樂天上半年的國內銷售額增長4.2%，達到7880億韓元(7.43億美元)，但其國內淨利潤下降15.3%，至510億韓元(4800萬美元)。

在過去的5年裏，國內銷售額的複合年增長率(CAGR)為6.7%，成為了國內糖果、冰淇淋市場的龍頭企業。

其國內銷售的大部分(25%)來自冰淇淋，其次是巧克力(18%)和餅幹(17%)。

樂天表示，在國內市場上，將把重點放在核心產品上，並與好時(Hershey)、菲多利(Frito-Lay)等全球品牌合作。