破碎球Mondelez老網站的供應鏈改革計劃

通過奧利弗Nieburg

——最後一次更新在格林尼治時間

Mondelez計劃八此前宣布的設施,例如餅幹工廠在墨西哥(如圖)以及2020年五其他植物。年長的植物可能麵臨拆遷
Mondelez計劃八此前宣布的設施,例如餅幹工廠在墨西哥(如圖)以及2020年五其他植物。年長的植物可能麵臨拆遷

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Mondelez國際計劃關閉老的“低端”設施和將在2020年開放五之前突然網站作為一個五步的供應鏈效率計劃的一部分。

該公司聲稱其計劃將節省15億美元的淨生產力在三年內,將有助於增加其調整後的營業利潤率從現在的約12% 14.5 - -16.5%的項目完成時間。

巴克萊資本(Barclays Capital)的聲明是在回到學校會議在波士頓,馬薩諸塞州的昨天。

五個新工廠以及此前宣布的工廠和升級現有設施將增加Mondelez 24%至2016的能力和一個額外的28%從2016年到2020年比2012年的水平。

複雜的和分散的供應鏈

執行副總裁丹尼爾•邁爾斯、集成供應鏈在Mondelez說:“我們今天的供應鏈網絡是分散、複雜和低效的。”

他說,這是由於在過去十年的引人注目的收購包括雅各布斯,Milka,納貝斯克,Lu和吉百利。

“許多我們世界各地的170株老內部氧化物設施需要大量的持續的投資來維持。”

Mondelez 5優先級和財務目標
Mondelez五步的供應鏈計劃和財務目標

8家工廠宣布;五個計劃

Mondelez說,它必須增加其總容量25%在未來三年。它已經宣布計劃建造八設施包括一個餅幹工廠在墨西哥和巧克力工廠印度南部5,並計劃進一步。

“到2020年,我們希望建立另一個五綠地網站和雙重身份在16歲在鞏固現有戰略網站其他植物次生氧化皮和配送中心,“邁爾斯說。

Mondelez的在墨西哥此前宣布的網站將成為世界上最大的餅幹工廠將在2014年下半年。工廠需要三分之一的員工產生相同的能力作為一個公司的舊設備。

關閉工廠交?

“現在我們正在構建先進的生產線,我們退休老低效的,”邁爾斯說。

今年6月,該公司計劃確認關閉兩個口香糖工廠在黎巴嫩和摩洛哥。

14個工廠將成為Mondelez主要製造業中心並將推出到2015年超過100個其他設施的最佳實踐。

Mondelez已經開始鞏固其全球生產奧利奧。將下一個安裝超過60新生產線在其餅幹巧克力品牌口香糖和力量在未來36個月。

Mondelez奧利奧生產
Mondelez已經設法雙其全球奧利奧的能力線使用一半的空間

減肥產品組合

該公司還審查更滿足消費者需求的產品組合,所以它不是不必要的製造業集中體現商品。與餅幹類駕駛這個項目在歐洲。

“現在真正歸零的關鍵消費者需求我們可以簡化產品格式,包和食譜,“邁爾斯說。

這個計劃包括削減的一部分sku的數量在歐洲陸餅幹從4000年到2500年的2016。簡化程序將下一步在北美歐洲的巧克力和餅幹。

公司重申2013年指導有機淨收入增長5 - 7%,營業收入高個位數的增長以及調整後的每股收益(EPS)兩位數的增長,這將是1.55美元和1.60美元之間。

*修正-本文此前表示Mondelez的能力從2012年到2020年將增長28%。這是不正確的。產能將增加24%,至2016,額外的28%從2016年到2020年比2012年的水平。

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