西非的可可種植:化艱難為希望

分析社區發展工作表明童工減少了20-30%cocoa-growing社區，以及增加的學校招生以及可可種植戶收入的提高

西非的土地很肥沃。

它出產鑽石和黃金。石油和天然氣。咖啡和可可豆。但許多在加納和Côte d’ivory可可農場工作的人都很貧困。

雖然這兩個國家生產了世界上60%的可可，但大部分都是在家庭土地或小農農場種植的。

出生在可可種植業

許多出生在可可種植業的孩子是出於生活的需要，生活在極度貧困中，沒有足夠的食物或清潔飲用水。他們通常無法上學或去醫院，掙的錢也不夠支付農場工人的工資。

這些是童工的根本原因，一代又一代的農場兒童被期望從事艱苦的、有時是危險的體力勞動。當他們不能上學時，貧窮的循環就會持續下去。

忠誠的夥伴帶來了新的希望

嘉吉公司和其他可可供應商一樣，從這些苦苦掙紮的農民那裏采購可可作物。

與我們的許多國內合作夥伴-當地農民、合作社和社區領導人、政府和非政府組織-一樣，我們正在努力促進變革。

我們一起努力創建繁榮的可可社區，讓每個人都得到良好的營養和照顧。在那裏，青年和婦女能夠獲得成功。孩子們在那裏接受教育，免受危險勞動的傷害。

雖然變化永遠不夠快，但我們正在產生有意義的、可衡量的影響——一個農民一個農民、一個家庭一個家庭地改善生活和生計。

“我們和嘉吉等合作夥伴為解決加納和Côte科特迪瓦可可行業的童工問題所做的工作取得了非常積極的成果。現在最重要的事情是擴大我們已經看到的影響，鼓勵所有利益攸關方采取更多行動和投資，分享我們已經了解到的有效和無效的做法，並將其轉化為全部門的努力。”- ICI執行董事Nick Weatherill

作為我們與國際可可倡議(ICI)長期合作夥伴關係的一部分，嘉吉應用童工監測和補救係統(CLMRS)來識別和保護我們直接可可供應鏈中的兒童。我們還聘請當地的農業教練參觀農場，進行童工檢查。

這些數據被用來製定具體的補救計劃，以解決童工事件，甚至防止童工事件的發生。去年，嘉吉和ICI利用該係統識別了3000多起童工事件，並針對所有案件推出了補救方案。

今天，這一監測工作覆蓋了加納53個社區的5.8萬多名農民和科特迪瓦Côte的37個合作社。下一步是將該計劃擴展到加納所有150多個可可種植社區和科特迪瓦Côte的120個合作社，這些合作社幾乎占嘉吉在這些國家直接供應的100%。

到2025年，嘉吉將在我們直接采購可可的五個國家(加納、喀麥隆、巴西、印度尼西亞和Côte科特迪瓦)引入一套監測和補救係統。我們的夥伴關係對係統性、持久和積極的變革至關重要。

幫助建立繁榮的可可社區，在那裏孩子們安全，完成他們的教育是更廣泛的一部分嘉吉可可承諾:我們承諾到2030年改善100萬可可農及其社區的生活。

ICI執行董事Nick Weatherill表示:“ICI將繼續與嘉吉合作，在整個公司的供應鏈上擴大CLMRS，以覆蓋更多的農民，並確保可可種植社區的兒童免受童工的傷害。”

增強當地社區的能力，灌輸自豪感

“解決童工問題需要很多人的技能和合作——創造一個有針對性的地方和國際努力，”嘉吉可可和巧克力可持續發展總監塔克·Terheijden說。“與像ICI這樣的技術專家合作，幫助我們學習如何將勞動力監測係統擴展到複雜的小農農業供應鏈中，使我們能夠加快進展和影響。”

一直以來，當地社區和農民都被授權領導滿足他們自己社區需求的行動計劃。有了計劃、工具和支持，就有了積極改善日常生活的能力——為更美好的未來做計劃。

勤勞的可可農現在聚集在一起，在忙碌的修剪和收獲季節互相幫助，這樣他們的孩子就可以上學了。那些學會讀寫的人可以更好地理解他們的農作物銷售收入，有助於確保公平交易。

每當一個農民看到另一個農民的孩子拿著課本而不是砍刀，消息就會迅速傳播開來——隨之而來的是社區的自豪感。

教育的機會

支持獲得教育機會和增強婦女經濟能力是我們努力解決童工的根源——貧困——的最重要方式之一。

為了確保更多的孩子能夠上學，我們與合作夥伴合作培訓學校管理委員會，他們在當地致力於提高入學率、出勤率和教學質量。

通過培訓，教師們獲得了技能，並獲得了新的信心。穿著五顏六色的校服，專心致誌的學生們躍躍欲試。從來不敢做夢的孩子們現在被問及他們的未來時，眼睛閃閃發光。法圖瑪塔是一個年輕的科特迪瓦女孩，她第一次擁有了必要的學習書籍，微笑著說:“當我長大後，我想成為一名老師。”

為了歡迎這些年輕的學者，我們正忙於與合作夥伴合作，建造學校，修理教室，提供學習用品，校服和書籍。我們還支持有淪為童工風險的青年，幫助他們發展職業、商業和生活技能。

支持婦女在經濟上取得成功

在許多可可社區，婦女占農業勞動力的一半，但她們的報酬卻很微薄。然而，一旦有了經濟機會，他們很樂意為家庭和社區投資。這就是為什麼讓女性獲得經濟上的成功至關重要。像瑪麗·特特這樣的女性第一次有了發言權——在自己的財務問題上有了發言權。

瑪麗在加納經營著一個小型可可農場，多年來一直是她丈夫和10個孩子的唯一收入來源。在ICI等組織的支持下，包括商業和財務管理方麵的成人教育和培訓，瑪麗現在閱讀、寫作，並領導她的女性小組。

除了可可農場，她還為自己經營的利潤豐厚的水稻農場感到自豪。最重要的是，她每天送孩子們上學。

瑪麗說:“我從事水稻種植的首要任務是獲得經濟手段，以支持我的孩子接受教育。”“我可以給所有的孩子買校服和書。”

另一名培訓參與者比阿特麗斯·恩庫巴(Beatrice Nkubaa)在她的女子小組學習糕點製作。她現在正在她的小餐飲生意中運用她的新技能，能夠照顧自己和幫助她的家人。

我們還通過貿易和商業夥伴為婦女提供小企業貸款和負擔得起的信貸村儲貸協會(VSLAs)。自2013年以來，在Côte科特迪瓦和加納，有近5000人受益於卡吉公司支持的VSLAs，其中大多數是婦女。

像恩戈蘭·安娜·德爾芬·阿亞這樣的農村婦女，她與歧視性的傳統作鬥爭，最終成功地完成了學業。如今，恩戈蘭是一名農民，也是她所在社區發展委員會的成員。

她說:“如果這種變化能在我們的可可種植社區紮根，那麼它就可以發生在任何地方。”

從增強可可種植婦女的權能，到通過更好的受教育機會減少貧困和童工，嘉吉致力於支持強大的西非可可社區，使農場家庭幾代人得以維持。盡管麵臨著重大挑戰，但我們正在推動有意義和持久的變革，改變整個社區的未來——一次一個農民。

我們將繼續努力，在我們所有的可可社區做出良好的改變，直到消費者知道他們購買的巧克力也在提升每一個可可農民。

更多關於嘉吉致力於可持續和負責任的可可的信息，請參閱我們最新的可持續發展報告．

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*基於分析在嘉吉公司等ICI合作夥伴的支持下，ICI在加納和Côte科特迪瓦開展了過去5年的社區發展工作。