億滋獨家第二部分:東盟零食增長的可持續性和可負擔性關鍵-馬來西亞和新加坡總經理 19 - 4月- 2022由珍珠Neo 億滋國際新任命的馬來西亞和新加坡董事總經理認為，如果要在該地區發展零食業務，將可持續性和可負擔性作為核心業務組成部分是至關重要的，即使……
億滋獨家第一部分:新馬來西亞和新加坡總經理透露本地化和數字化計劃 04 - 4月- 2022由珍珠Neo 億滋國際新任命的馬來西亞和新加坡董事總經理在一次獨家采訪中透露，產品本地化和數字化是推動公司區域增長的關鍵優先事項。
推廣回收利用:億滋希望將吉百利的回收包裝技術推廣到澳大利亞以外的更多亞太市場 08 - 2021年11月由珍珠Neo 億滋相信，最近在澳大利亞為吉百利牛奶公司推出的回收包裝技術將能夠在未來幾年為亞太地區更多的市場提供可持續的包裝選擇。
億滋網:“早在新冠肺炎之前，口香糖一直是一個困難的類別，但它對我們來說很重要。 25 - 6 - 2021由伊麗莎白·克勞福德 不到一個月前，億滋(Mondelez)披露正在對口香糖業務進行戰略評估，引發了可能剝離該業務的猜測，這家CPG巨頭似乎正在重申其品牌在口香糖領域的價值，同時……
億滋:“並購的胃口更大了，所有收購背後都有明確的戰略。” 2021年- 6月15日由伊麗莎白·克勞福德 即使麵對不斷上升的通貨膨脹和表麵上相互競爭的財務優先事項，億滋多年來的瘋狂收購也沒有顯示出放緩的跡象。上周，該公司高管吹噓，最近的收購取得了穩定的“高個位數”回報。
蛋白質棒的吸引力爆炸:億滋收購運動營養品牌Grenade 23 - 3月- 2021尼基•漢考克斯說 總部位於美國的全球零食巨頭億滋國際利用蛋白質棒的大眾吸引力，收購了英國領先蛋白質棒品牌Grenade的多數股權。
在最新的“收縮式通貨膨脹”之後，億滋公司仍然致力於減少包裝尺寸 24 - 7 - 2020由奧利弗·莫裏森 吉百利母公司億滋國際表示，該公司仍致力於通過減少分量來調整配方。此前，該公司在不改變價格的情況下，縮小在英國出售的所有吉百利多包巧克力棒的尺寸，此舉引發了反彈。
喂高中生!億滋邀請你與史蒂夫·青木參加一場“史詩般的”虛擬舞會 14 - 5 - 2020由吉爾Hyslop 這家零食製造商將旗下的Chips Ahoy!和Sour Patch Kids品牌為可能因冠狀病毒封鎖而錯過了期待已久的畢業舞會的美國學生舉辦了一場在線舞蹈馬拉鬆。
億滋在首份全球報告中指出了消費者對零食的熱愛 11月12 - - 2019由Kristine謝爾 《零食狀況報告》強化了人們喜歡吃零食的現有數據，但它也揭示了零食品牌和選擇的文化和個人重要性的具體見解。188金宝搏bet官网
可持續性 綠色美國在年度巧克力記分卡中表示，大型巧克力製造商在整體可持續性方麵仍步履蹣跚 10 - 11月- 2019由Kristine謝爾 Nestlé上，瑪氏、好時和瑞士蓮在該組織的巧克力計分卡上獲得了c級評分，而億滋和歌帝梵的得分更低。包括Alter Eco、Endangered Species、Theo和Tony’s chocolely在內的小公司再次獲得了高分……
焦糖回來了:吉百利的限量版巧克力重新推出，成為大洋洲的永久產品 05 - 11月- 2019由珍珠Neo 由於消費者的強烈需求，吉百利重新推出了廣受歡迎的Caramilk巧克力，將其作為一種永久產品，但這種產品將僅限於新西蘭和澳大利亞。
“一個關鍵的拚圖”:食品巨頭與棕櫚油生產商聯手繪製和跟蹤森林砍伐 05 - 11月- 2019由奧利弗·莫裏森 像億滋、Nestlé和聯合利華等公司已經加入了一項旨在提高森林砍伐透明度的新計劃。這樣也好，因為棕櫚油可能是下一個見證“愛登堡效應”的產品。
億滋在第三季度的收入增長中挖掘本土品牌，以消費者為重點 2019年- 10月30日由Kristine謝爾 在新興市場和“本地珠寶”(該公司將其區域性品牌稱為本地珠寶)強勁增長的帶動下，該公司第三季度淨收入增長1%，現金流超過10億美元。
億滋加拿大公司準備投資3000萬美元(4000萬加元)在多倫多擴建工廠 25 - 10月- 2019由Kristine謝爾 新工廠將為漢密爾頓帶來50個新的工作崗位和技術，漢密爾頓位於多倫多市中心南部，這家糖果和零食製造商每天將額外生產1100萬顆糖果。
用心吃零食:億滋將產品本地化和分量控製視為東南亞巧克力的主要策略 08 - 10月- 2019由珍珠Neo 全球零食巨頭億滋國際(Mondelez International)正將控製零食的分量和口味本地化作為其在東盟(尤其是馬來西亞、印度尼西亞和菲律賓)巧克力的兩項主要增長和創新戰略。
